직원들에게 동기를 부여하는 방법. 모든 조직의 성공은 직원의 동기에 크게 좌우됩니다. 불행히도 특정 집단의 사람들을 동기 부여하는 방법을 결정하는 정확한 공식은 없습니다. 사실 우리는 모두 다른 것들에 의해 동기 부여됩니다. 그럼에도 불구하고 조직에 관계없이 직원들에게 동기를 부여 할 계획을 수립 할 때는 명심해야 할 몇 가지 핵심 개념이 있습니다.
자신에게 동기 부여함으로써 직원을 격려하십시오. 영감을 얻지 못하면 다른 사람들에게 영감을주는 것이 어렵습니다. 열정은 전염성이있다. 자신과 동기를 부여하는 동기를 이해하기 위해 직원 동기 부여 계획을 개발하십시오.
회사의 업무 목표를 직원의 목표에 부합되도록 노력하십시오.
직원들에게 동기를 부여하는 동기를 이해할 수 있도록 직원들의 동기를 이해하십시오. 개인 수준에서 직원을 격려하는 환경을 조성하기 위해 노력하십시오. 직원들에게 설문 조사 또는 감독자를 통해 일할 동기를 부여하는 요인을 물어보십시오. 그들이 더 많은 동기를 부여 할 수있는 회사에서보고 싶은 것을 물어보십시오.
직원의 동기 부여를 지원하는 것은 작업이 아니라 진행중인 프로세스임을 인식하십시오. 할일 목록을 확인한 다음 잊어 버리는 것이 아닙니다.
정책 및 절차와 같은 조직 시스템을 사용하여 직원의 동기 부여를 지원합니다. 직장 내 대인 관계의 특성은 끊임없이 변하기 때문에 조직의 인프라를 지원하면서 직원들에게 동기를 부여하는 시스템을 마련해야합니다.
