근로 만족도를 측정하기 위해 직원을 측량하는 것은 고용주가 자신의 조직에서 사기를 판단하는 데 도움이됩니다. 설문 조사 결과는 근로자의 충성도 및 동기 부여뿐만 아니라 근로자가 개선되어야한다고 생각하는 회사 영역 또는 멀리 떨어져야하는 영역을 나타낼 수 있습니다. 정확하게 사용되면 설문 조사를 통해 고용주는 생산성과 수익을 향상시키는 방법에 대한 중요한 정보를 얻을 수 있습니다.
직원 참여 설문 조사
참여 설문 조사는 직원이 자신의 업무에 얼마나 헌신하고 있는지를 측정합니다. 설문 조사는 직원들에게 관리자 및 감독자와의 관계에 대해 질문하고 직원들이 권한을 부여 받았는지 여부를 묻습니다. 약혼을 느끼지 않는 직원은 일을 놓치고 열등한 제품을 생산할 가능성이 더 큽니다. 참여 설문 조사에 대한 질문은 "귀하의 상사로부터시기 적절한 피드백을 받습니까?
직원 개발 조사
개발 조사는 직원들이 회사에서 전문적으로 발전 할 수 있다고 판단하는지 여부를 결정하는 것을 목표로합니다. 직장에서의 정체는 회전율을 높일 수 있습니다. 성장의 기회가 있다고 생각하는 직원은 회사에 머무를 가능성이 큽니다. 개발 조사에 대한 질문은 "당신이 능력을 발휘하여 일을 수행하는 데 필요한 도구를 받았습니까?
직접적인 만족도 설문 조사
직접적인 만족도 설문 조사는 직원들에게 그들이 얼마나 행복한지를 직원에게 묻는 시점에 이릅니다. 설문 조사에는 1 ~ 5 점 척도로 만족도를 평가하는 채점 시스템이 포함됩니다. 설문 조사는 사기와 보상 문제를 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 설문 조사에 대한 질문은 "당신이하는 일에 대해 공정하게 돈을받는다고 믿습니까?
개선 설문 조사
개선 조사는 회사가 정책이나 근무 조건의 변경을 고려하고있을 때 자주 사용됩니다. 설문 조사를 통해 관리자는 낮은 사기를 가져올 수있는 결정을 내리기 전에 직원이 문제에 대해 어떻게 생각하는지 느낄 수 있습니다. 개선 조사에 대한 질문은 "더 큰 인상과 더 많은 휴가 중 하나를 선택할 수 있다면 어느 것을 골라야합니까?
