구매 예산 보고서를 통해 사업주는 원하는 목표에 도달하기 위해 필요한 돈과 재화의 양을 결정할 수 있습니다. 이 특정 예산은 재고가 있거나 재고가있는 제품을 보유한 회사에 사용됩니다. 재고 가치가 전체 구매 예산에서 큰 역할을합니다.
구매 예산 계산
구매 예산은 인벤토리를 위해 구매할 사업 계획과 일정 기간 동안 성장하거나 보유 할 재고량을 나타냅니다. 예산은 간단한 공식을 사용하여 작성됩니다. 원하는 종료 재고 및 판매 된 제품 원가에서 초기 재고 값을 뺀 값입니다. 이 방정식은 총 구매 예산을 제공합니다. 예를 들어, 인벤토리를 종료하는 데 10,000 달러를, 판매 된 제품의 비용이 약 3,000 달러 인 경우이 두 값을 합쳐 13,000 달러 합계에서 시작 인벤토리 값을 뺍니다.시작 인벤토리의 가치가 2,000 달러 인 경우 (예: 총 예산이 11,000 달러 인 경우)
판매 된 제품 원가
판매 된 제품 원가는 생산 가치 측면에서 회사가 제공 한 모든 제품 또는 서비스의 총합입니다. 합은 총 제품 비용에 판매 준비를위한 수단을 더한 것입니다. 일부 기업은 심지어이를 파기하고 예를 들어 계획, 생산 및 테스트 측면에서 비용이 어떻게 나누어 지는지 설명합니다.
구매 예산 목적
구매 예산은 회사의 재고 가치와 판매 된 상품의 양을 추적하기 위해 작성됩니다. 매월 원하는 재고 부족 값을 추적하는데도 도움이됩니다. 구매 예산은 종종 비즈니스를위한 부분 예산 일 뿐이며 비즈니스 마스터 예산에서 종종 발견됩니다.
계획
구매 예산의 특수성으로 인해 사업자는 정보를 사용하여 재고 계획을 세울 수 있습니다. 이 예산은 인벤토리의 가치와 성장에 초점을 맞추기 때문에 구매 예산은 종종 비즈니스를위한 더 큰 재고 및 구매 예산의 단일 구성 요소입니다. 또한 향후 상품 구매 계획을 세울 수 있습니다.
