윤리는 사업의 중요한 부분입니다. 회사가 비 윤리적으로 운영되면 귀중한 고객과 근로자를 잃을 위험이있을뿐만 아니라 법적 문제가 발생할 수 있습니다. 비 윤리적 관행은 일반 대중이 반대하는 경우 회사가 폐쇄 될 수도 있습니다. 이러한 최악의 시나리오를 피하려면 윤리 강령이 성공적인 비즈니스를 수행하는 데 필요한 역할을 이해하는 것이 중요합니다. 윤리 기본 원칙을 이해하고 적용함으로써 회사는 사업을 성장시킬 수 있으며 윤리적 경쟁자는 덜 비천합니다.
왜 윤리 원칙을 정의 하는가?
윤리 란 무엇입니까? 어떤 사람들은 윤리가 주관적이라고 생각하며, 상황에 따라 서로 다른 윤리적 견해를 요구합니다. 예를 들어 연구 조사를 수행 할 때 고려해야 할 윤리적 문제가 무엇인지 등의 질문을 던지십시오. 새로운 기업 인수를 할 때 직면 한 문제와 다른 점은 무엇입니까? 주관적인 견해에서 두 사람 사이의 중첩은 거의 없을 수 있습니다. 그러나 거의 모든 상황에서 귀하의 비즈니스에 적용되어야 할 중요한 윤리 원칙이 있습니다.
귀하의 비즈니스에 윤리를 어떻게 적용 할 수 있는지, 어떻게 적용 할 수 있는지 잘 모르겠 으면 시간을 갖고 귀하의 비즈니스를 지배하는 핵심 원칙을 나열하십시오. 일단 그 목록을 만들었 으면 그것을보고 다음과 같은 윤리적 인 원칙들과 어떻게 비교되는지보십시오.
정직 원칙
정직은 최선의 정책이라고 주장하는 격언이 있습니다. 이는 개인 생활뿐만 아니라 비즈니스 세계에서도 마찬가지입니다. 윤리 원칙에 있어서는 정직보다 중요성이 더 적습니다. 정직에 초점을 두지 않고도 회사는 비즈니스 파트너와 소비자를 오도 할 수 있습니다. 비즈니스 세계의 주요 스캔들은 제품이나 이벤트에 대해 적극적으로 거짓말을하는 회사에서 일을 처리하고 얼굴을 저장하려는 시도에 이르기까지 정직성 부족에서 비롯됩니다.
정직을 회사 가치로 받아들이는 것은 윤리적 인 회사를 운영하는 데있어서 필수적인 부분입니다. 특히 정직성이 부족한 많은 사례가 있기 때문에 그렇습니다.
무결성 원칙
무결성은 윤리적으로 운영되는 또 다른 중요한 부분입니다. 회사 내부에서 성실성에 중점을두면 올바른 행동과 도덕적으로 잘못된 행동 사이에 확고한 경계를 그릴 것입니다. 귀사의 임원 및 기타 직원은 자유롭게 정직성을 보여야하며, 회사 전체가 옳고 그름을 연결하는 선을 넘지 않아야합니다. 너무 자주, 당신은 회사가 쉬운 이익을 위해 그들의 성실을 버리는 것을 본다; 무엇인가 잘못 되었다면 윤리적 인 일은 쉬운 돈을 버는 것을 의미한다고해도 서있는 것입니다.
회사 및 관리 팀 내에서 무결성을 개발하는 데 집중하면할수록 전체 운영에 윤리적 원칙을 쉽게 적용 할 수 있습니다.
통합 원리
윤리는 비즈니스 세계에서 독보적 일 수 없습니다. 진정으로 윤리적 인 회사가 되려면 윤리적 인 관행을 모든 단계에서 귀사와 통합해야합니다. 여기에는 윤리적 인 고용 관행, 윤리적 종식 관행 및 생산 및 제품 소싱에 대한 윤리적 접근법이 포함됩니다. 윤리 원칙을 회사의 정책 및 비즈니스 관행에 통합함으로써 내부에서 윤리적 인 회사를 창출 할 수 있습니다.
이러한 통합이 이루어지지 않으면 회사의 인프라에 직원과 경영진이 원하는 것을 얻기 위해 비 윤리적 수단을 사용하지 못하게하는 요소가 없어지기 때문에 회사 윤리를 지키는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.
신뢰성 원칙
신뢰성은 정직과 같은 것처럼 보일 수 있지만 시간이 지남에 따라 회사가 어떻게 처리되는지에 관련된 윤리적 인 관행입니다. 신뢰성은 귀사가 좋은 시간과 나쁜 시간에 윤리적으로 행동 할 것이라는 사실을 보여줌으로써 만들어집니다. 윤리적 인 정책을 견지하고 옳은 것을 기립으로 생각할 때, 다른 회사와 소비자 모두 당신의 회사가 올바른 일을 할 수 있다고 믿을 수 있음을 깨닫게 될 것입니다. 윤리적 인뿐만 아니라 고객 및 비즈니스 파트너와의 관계도 향상시킬 수 있습니다.
시간이 지남에 따라 신뢰할 수있는 회사는 강력한 평판을 얻고 시간이 어려울 때 빠르고 쉬운 방법을 택함으로써 얻는 것보다 더 많은 비즈니스를 즐길 수 있습니다.
준수 원칙
윤리적 기준과 법률을 준수하는 것이 기업이 달성하기 쉬운 것이어야하지만 회사가 신속한 이익을 얻기 위해 법률을 우회하려고했을 때 스캔들이 얼마나 자주 발생했는지 생각해보십시오. 그러나 법률을 준수하는 것보다 규정 준수가 더 중요합니다. 규정 준수는 또한 회사가 윤리 강령 및 법으로 성문화되지 않은 기타 윤리적 기준을 준수하는지 확인하는 것을 의미합니다. 윤리적 기준의 준수 및 집행이 없으면 회사는 중대한 내부 문제로 끝날 수 있습니다.
흔히 스캔들이 시작되는 방식입니다. 윤리 기준을 준수하지 못하면 관리자 나 직원이 회사의 표준 작업 내에서 비 윤리적 행동을 취하고 숨길 수 있습니다.
책임 원리
비즈니스는 직원, 파트너 및 고객에게 윤리적 의무가 있습니다. 이 책임을 무시하면 이익을 극대화하거나 불리한 상황을 피하기 위해 비 윤리적 조치 또는 단축키를 사용합니다. 진정으로 윤리적 인 회사를 운영하려면 귀사가 다른 사람들에게 부여해야 할 책임을 인식해야합니다. 일단 실현되면, 당신은 회사가 그 책임에 부응하고 모든 관계자에 대해 윤리적으로 행동 할 수 있도록 조치를 취해야합니다. 이는 배송 이행에서 방문객을 회사 웹 사이트로 보호하는 것까지 회사 운영의 모든 지점으로 확장됩니다.
귀하의 회사가 누군가와 상호 작용하거나 다른 사업과 거래하는 경우 귀하는 그러한 상호 작용이 윤리적으로 수행되고 모든 의무가 충족 될뿐만 아니라 예상 될 수 있음을 보장 할 책임이 있습니다.
공정성 원칙
업무상 때로는 공정하기가 어렵습니다. 더 쉽고 잠재적으로 수익성이 높은 불공정 옵션이 종종 있지만 그 경로를 추궁하는 것은 비 윤리적이며 어떤 경우에는 불법 일 수도 있습니다. 내부적으로나 고객 또는 비즈니스 파트너에 대한 공평한 행위. 공정하게 직원을 대우하여 자격을 갖춘 모든 사람들에게 승진과 특혜의 기회를 제공하십시오. 다른 회사에 공정한 대우를하십시오. 숨겨진 특권에 대한 대가로 귀하의 거래에서 한 회사 또는 다른 회사에게 유익한 유혹을 피하려는 유혹을 피해야합니다. 시장 동향을 이용하기 위해 마케팅을 통해 부당한 기대를하지 않거나 가격을 조정하지 않도록 고객을 공평하게 대우하십시오.
모든 공정한 공정을 처리하는 것은 귀사가 옳은 일을하고 있음을 보증 할뿐만 아니라 귀사의 신뢰성을 향상시키고 더 많은 수익을 창출 할 수 있습니다.
충성도 원칙
윤리적 비즈니스 관행의 또 다른 중요한 측면은 충성도입니다. 이는 직원을 회사에 충성스럽게 적용하는 경우가 많지만 직원 및 계열사에 충실한 회사에도 적용됩니다. 회사는 공급 업체, 비즈니스 파트너 또는 직원에게 어떤 영향을 줄 수 있는지에 상관없이 이익을 추구해서는 안됩니다. 다른 비용 절감 옵션을 먼저 모색하지 않고도 노동자를 해고하거나 일자리를 줄여서는 안됩니다. 회사가 불리한 행동을 취하지 않으면 회사가 만든 관계를 유지하고 유지하기 위해 어떤 형태의 해직 또는 기타 혜택을 제공하기 위해 최선을 다하십시오. 이러한 관계는 회사의 명성을 유지하는 데 큰 역할을하며, 회사가 윤리적이라고 주장하려면 이러한 관계에 노력을 기울여야합니다.
충절을 표시하지 않는 회사는 윤리적으로 행동하는 것이 불가능합니다.
고려 원리
그 행동을 취하기 전에 행동이 윤리적인지 여부를 중지하고 고려하십시오. 자신의 사업을 운영하는 데있어 윤리적 딜레마에 직면 할 경우 "이 상황에서 윤리적 인 행동의 예는 무엇입니까?"와 같은 질문을 스스로에게하십시오. 이러한 상황에 초점을두면 비 윤리적 행동을 취하지 않고도 접근 할 수 있습니다. 비 윤리적으로 행동하는 부정적인 결과에 대해 결정을 내리고 자신의 행동이 회사의 평판과 상호 작용하는 방식에 어떤 영향을 미칠지 고려하십시오. 목표를 달성하는 데 여러 가지 방법이있는 경우 가장 윤리적이며 비 윤리적 행동을 요구할 수있는 모든 옵션을 살펴보십시오.
비즈니스 운영을 윤리적으로 유지하는 데있어 적극적으로 고려할수록 비즈니스 관행에서 비 윤리적이되는 것에 대해 걱정할 필요가 줄어 듭니다.
돌보는 원칙
다른 사람들을 돌보는 일은 그러한 윤리가 사업에 적용될 때에도 윤리적으로 필수적입니다. 기업 윤리에 관해 말할 때, 돌보는 것은 고객 또는 비즈니스 파트너의 복리뿐만 아니라 직원의 복지에 대한 배려를 포함합니다. 사례가 잠재적으로 근로자에게 해를 입히는 경우 그러한 관행은 비 윤리적입니다. 제품이 잠재적으로 고객에게 해를 끼치고 있지만 잠재적 인 이익 때문에 시장에 제품을 판매한다는 결론이 내려지면 그 결정은 고객의 복지에 이익을 가져다주고 비 윤리적입니다.
이것은 회사의 윤리적 입장에서 보살핌을 중요하게 만드는 이유 중 하나입니다. 돌보는 것은 윤리적 행위에 대한 위대한 리트머스 테스트를 제공합니다. 솔직히 말해서 당신이 영향을 미치는 사람들에 대해 염려한다고 말하는 것은 비 윤리적입니다.
인식 원리
귀하와 귀하의 비즈니스가 취하는 조치는 결과를 초래할 수 있습니다. 결과 중 일부는 긍정적 인 결과를 가져올 수 있지만 일부는 부정적 일 수 있습니다. 이 인식이 없으면 비 윤리적 행동으로 빠지기가 쉬워 지므로이 사실을 계속 알고 있어야합니다. 인식 부족으로 보살핌 부족, 특히 인식 부족으로 인해 근로자 나 소비자가 위험에 빠질 수 있습니다. 귀하의 행동이 귀하 또는 귀하의 비즈니스에만 영향을 미치고 주변 지역 사회 또는 다른 세계에 큰 영향을 미치지 않는다고 가정하면 시간이 지남에 따라 점점 비 윤리적 인 조치를 취할 수 있음을 나타냅니다. 이러한 단계에 불이 들어 오면 큰 낙진을 일으킬 수 있습니다. 특히 의식이 일부 주요 문제를 예방할 수있는 것으로 판명 된 경우 특히 그렇습니다.
비즈니스 소유자가 자신의 비즈니스 또는 운영 결정이 다른 사람에게 어떤 영향을 미치는지를 알 수 없다면 이는 인식이 부족하고 문제를 고려하면서 좀 더 시간을 할애해야합니다.
구현 원리
비즈니스에 대해 고려해야 할 최종 윤리 원칙은 구현입니다. 시행하지 않으면 귀사의 윤리적 입장에 대한 논의가 반드시 윤리적 행동을 초래하지는 않습니다. 회사가 진정으로 윤리적이어야한다는 사실은 윤리적 행동 강령을 작성하고 코드를 사업 전략에 반영하는 것이 중요합니다. 이는 비즈니스가 운영되는 방식, 인수 전략이 어떤 모습인지, 심지어 직원을 고용하고 이동시키는 방식에 영향을 미칩니다.
윤리 강령을 구현하고 회사를보다 윤리적으로 만들기위한 다른 조치를 취하는 것이 항상 쉽지는 않습니다. 특히 시간을내어 운영하는 경우 특히 그렇습니다.하지만 시간과 비용을 감당할 가치가 있습니다. 귀하의 비즈니스가 출시 될 신생 회사 이건 세대 대 세대로 이어지는 가족 비즈니스 이건 상관없이 윤리적 운영을위한 계획을 실천하기에는 너무 이르거나 늦지 않았습니다.
