귀사가 제품을 생산하거나 서비스를 준비하는 데 필요한 리드 타임을 이해하는 것이 고객에게 정확한 완료 날짜를 제공하는 데 중요합니다. 모든 비즈니스 라인에서 고객에게 자주 불만을 제기하는 것은 제공된 날짜까지 제품 또는 서비스를 완료하지 못하는 것입니다. 제품 또는 서비스를 생산하는 데 필요한 리드 타임을 명확히 이해하지 못하면 불만족스러운 고객으로부터 나쁜 입소문을 낼 위험이 있습니다.
잠재적 인 직업에 필요한 모든 제품 목록을 작성하십시오. 제품 목록에는 서비스 수리 또는 설치에 필요한 품목 또는 판매되는 제품을 생산하는 데 사용 된 원자재가 포함될 수 있습니다.
1 단계에서 작성한 목록의 각 항목을 확보하는 데 필요한 시간을 결정하십시오. 예를 들어, 다른 주에서 발송 된 원자재를 주문한 경우, 주문을하고 원자재를 수령하는 시간은 5 일 일. 공급 업체에 근무일 기준 7 일이없는 경우 주말에 계산할 수 있습니다.
2 단계에서 결정된 리드 타임이 가장 긴 항목을 선택하고 해당 항목을 획득하는 데 필요한 리드 타임을 적습니다. 잠재적 인 판매에 필요한 원재료 또는 제품의 재고를 유지하는 경우 하루의 리드 타임으로 인벤토리를 검색하고 제품을 생산에 투입하십시오.
제품을 제조하거나 서비스를 완료하는 데 필요한 일 / 시간 수를 결정하십시오. 예를 들어 제품을 제조하는 데 필요한 제품을받은 후 유리 꽃병을 제조하는 데 3 일이 걸릴 수 있습니다. 주말과 현재의 백업 또는 비즈니스에서 발생하는 지연을 고려해야합니다. 예를 들어이 작업에 필요한 기계가 고장난 경우 수리를 위해 제조 시간을 조정해야합니다. 서비스를 제공하지만 3 일 동안 직원을 고용 할 수없는 경우 리드 타임에 해당 시간을 포함 시키십시오.
제품을 제조하거나 설치를 위해 필요한 리드 타임에 판매에 필요한 제품을 수령 할 수있는 리드 타임을 추가하십시오. 두 항목의 합계는 잠재적 인 작업에 대한 예상 리드 타임입니다.
팁
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느린 리드 타임으로 인해 비즈니스가 중단되는 경우 분석을 사용하여 변경 사항을 확인할 수 있습니다. 예를 들어 인벤토리를 유지 관리하지 않는 경우 리드 타임을 절약하기 위해 사용량이 많은 항목을 재고있는 것으로 간주하십시오. 직원 리드 타임이 너무 높으면 일을 더 빨리 시작하기 위해 추가 직원을 고용하는 것이 좋습니다.
