인적 자본은 대부분의 조직에서 큰 관심사입니다. 좋든 나쁘든간에 직원 회전율은 조직의 수익 잠재력에 직접적으로 영향을 줄 수 있습니다. 높은 매출액과 관련된 비용은 채용, 교육 및 생산성 감소의 비용으로 상당히 클 수 있습니다. 이러한 함의를 고려할 때, 마찰은 지속적으로 추적되어야합니다.
회전율 공식을 검토하십시오. 회전율 = (퇴장하는 직원의 수) / (해당 기간의 평균 직원 수)) x ((12 / (기간의 개월 수)
매월 회사를 떠나는 직원 수를 결정하십시오 (attrits). 데이터를 가지고있는 달의 기간 동안 각 달에 대한 attrits 수를 더하십시오. 예를 들어, 처음 3 개월 동안 5 가지 감정을 사용합시다. 3 개월 동안 총 15 점입니다.
매달 평균 직원 수를 결정하십시오. 이를 수행하는 일반적인 방법은 매달 말에 끝나는 직원 수를 확보하는 것입니다. 매월 초와 연말에 평균 수준의 숙련 된 직원을 고용 할 수도 있습니다. 매월 평균 직원 수가 100 명이라고 가정 해 보겠습니다.
작업을 종료 한 직원 수 (2 단계)를 매월 평균 직원 수로 나눕니다 (3 단계). 방정식은 15/100 =.15입니다.
탈퇴 데이터가있는 기간 수를 12로 나눕니다. 이 경우 3 개월 간의 데이터가 제공됩니다. 방정식은 12 / 3 = 4입니다.
연간 감소량 계산. 단계 4 (.15)의 결과에 단계 5 (4)의 결과를 곱하십시오. 방정식은.15 * 4 =.60 또는 60 %입니다.
