90 일간의 사업 계획은 귀하의 사업 아이디어의 경제성을 전달하기 위해 모든 사업 계획과 동일한 기본 목표를 가지고 있습니다. 그러나 단기적인 관점에서는 몇 가지 고유 한 구성 요소가 필요합니다.
90 일간의 사업 계획의 단기적 특성을 설명하십시오. 예를 들어, 비즈니스 개념은 회사가 활용할 수있는 계절적 기회를 기반으로하지만 계획을 실행하고이 특정 시간 프레임에 대한 수익을 확보하기 위해 임시 직원을 추가로 고용해야합니다.
단기 사업 계획 및 개념을 요약하십시오. 여기에는 마케팅, 재무 및 관리 하위 섹션이 포함 된 비즈니스에 대한 설명이 포함됩니다. 예를 들어, 향후 90 일 동안 새로운 비즈니스 아이디어의 유효성을 테스트하는 경우 비즈니스 설명을 기재 한 후 아이디어를 마케팅 할 방법을 계획하십시오. 90 일간의 재무 예측을 작성하고 관리 팀이 계획을 실행하기 위해 어떻게 함께 기능하는지 요약하십시오.
비즈니스 아이디어가 제공하는 수익성있는 기회를 보여주는 시장 분석을 제시하십시오. 시장에 대한 깊은 이해와 그것이 성장 기회를 제공하는 방법을 분명히 보여주십시오.핵심 경쟁자와 비즈니스 차별화 방법을 파악하십시오.
수익, 비용 및 신규 비즈니스 벤처가 생성 할 상세한 현금 흐름표가 포함 된 재무 예측을 작성하십시오.
귀하와 귀하의 경영진이 90 일간의 사업 계획을 성공적으로 실행하고 이익을 창출 할 수있는 능력을 보유하고 있음을 입증하십시오. 귀하와 귀하의 경영진에 대한 전문적인 경험, 기술 및 교육을 상세히 제공하십시오.
귀하의 90 일간의 사업 계획을 귀하의 사업 컨셉을 판매 할 수있는 매력적인 형태로 꾸릴 수 있습니다. 여기에는 표지, 목차, 목차 추가 등이 포함됩니다. 그러나 가장 중요한 특성은 실제 내용입니다. 새로운 비즈니스 아이디어로 시장을 테스트하거나 시작하기위한 것이 든 단기간의 성격을 강조하는 것은 단기간의 90 일 비즈니스 계획에 필수적입니다. 사업 계획이 90 일 기간을 결코 잃지 않고 마케팅, 재무 및 관리 소제목의 주요 주제인지 확인하십시오.
팁
-
먼저 새로운 비즈니스 개념을 테스트하십시오.
귀하의 경영진이 사업 계획서를 검토하십시오.
