Kanban은 신호, 큐, 카드 및 / 또는 보드를 의미하는 일본어 단어입니다. Kanban은 일반적으로 소비에 따라 공급자로부터 추가 재료를 꺼내는 풀 시스템에 사용됩니다. 인벤토리 목적을위한 간판은 작업자가 더 많은 자료가 필요하다는 것을 알 수 있도록 시각적 단서를 만듭니다. Kanban은 일반적으로 특정 양의 재료를 보유하도록 설계되며 부품 번호, 수량, 저장 위치 및 공급 업체에 관한 정보를 포함합니다. 칸반 (Kanbans)은 주로 제조에 사용되지만 개념은 많은 산업으로 해석 될 수 있습니다.
다음과 같이 가정합니다. 항목이 일년 내내 계속 사용되며 공급자가 POU (Point of Use) 영역으로 전달하고 최소한의 공간 요구 사항이 충족됩니다.
Kanban 수량 = (A) x (B) x (C) x (D)
A = 주간 사용량 B = 리드 타임 C = 필요한 칸반 (Kanban) 위치 (시작 단계에서 고객과 공급 업체가 하나의 전체 컨테이너로 시작하여 C가 두 개가 될 것을 권장합니다.) D = 평활도 요소 일년 내내 평활화 요인은 단순히 하나입니다)
평활화 요인은 주로 공급 업체의 개입과 유연성은 물론 1 년 중 발생할 수있는 수요 급증 지속 기간에 달려 있습니다. 예를 들어 부품 번호 XYZ의 주 평균은 100 개입니다. 여름에는 150 점이 뛰었습니다. 평활화 계수는 1.5 (150 / 100)입니다. 이러한 수요 변동은 한 달 이상 지속되어야하며 정상 평균보다 25 % 이상 증가해야합니다.
공식 (A) x (B) x (C) x (D)를 사용하고 부품 번호 ABC의 연간 사용량이 3,900 위젯이라고 가정합니다.
주당 사용량 = 3900 / 52 주 = 주당 75 위젯을 계산하십시오.
값 A = 75
공급자 리드 타임을 결정하십시오. 이 예에서는 2 주라고 가정합니다.
값 B = 2
현장에서 전체 Kanban 하나부터 공급 업체에서 선적 할 준비가 된 상태에서 시작하십시오.
값 C = 2
사용법에 따라 평활화 요인을 결정하십시오. 이 예에서 파트 ABC는 일년 내내 최소한의 사용 편차를 가지고 있습니다. 따라서 평활화 요인은 하나입니다.
값 D = 1
그러므로 Kanban 수량의 최종 계산은 다음과 같습니다. (75) x (2) x (2) x (1) = 각 Kanban에서 300 개.
팁
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Kanban 크기를 계산하는 데는 여러 가지 요소가 있습니다. 고려해야 할 몇 가지 사항은 다음과 같습니다. Kanban 스타킹 프로그램에 동의 할 공급 업체가 있습니까? 공급자가 POU 지역에 직접 배달합니까? 스토리지에 필요한 공간은 어느 정도입니까? 제품 매출 총 이익은 얼마입니까? 자재 처리 요구 사항은 무엇입니까? 1 년 내내 사용이 가능한 제품입니까? 또 다른 중요한 고려 사항은 회사가 인벤토리를 전환하고 싶어하는 횟수입니다. 이것을 알면 칸반 크기를 결정하는 데 도움이됩니다.
위의 예는 직접 공급 업체 지원을 포함합니다. 그러나 공급자가이 방법을 채택 할 준비가되지 않은 경우 억제하지 마십시오. 표준 패키지를보고이를 연간 사용량과 비교하면 내부적으로 Kanbans를 설정하는 고유 한 방법을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 공급 업체가 주당 12 또는 288 개의 캔 위젯을 제공 할 수 있고 12 개의 캔을 소지 한 경우 조직에 Kanban 시스템을 구현하기위한 출발점 일 수 있음을 알 수 있습니다.
