성공적인 비즈니스를 자연스럽게 구축하고 실행할 수는 없습니다.계획은 필수적이며 초기 비즈니스 계획뿐만 아니라 정기적 인 지속적인 평가 및 업데이트 된 전략입니다. 훌륭한 계획 원칙을 수립하면 번영을 누릴 수있는 좋은 계획을 수립 할 수 있습니다.
계획은 계속 진행되어야합니다.
계획이 끝나지 않습니다. Dan Debelak은 "성공적인 비즈니스 모델"이라는 책에서 "모든 사람의 비즈니스가 매년 바뀌고 종종 6 개월마다 바뀝니다."라고 말합니다. 경쟁 업체, 고객, 비즈니스 방식 및 경제 환경이 모두 바뀌면 초기 계획을 작성할 수 없으며 정확한 계획을 유지할 수 없습니다. 좋은 사업 계획은 정기적으로 이루어져야합니다.
계획은 경쟁 우위를 고려해야합니다
경쟁 우위를 파악하여 비즈니스 계획에 통합하십시오. 기업은 버블로 운영되지 않습니다. 종이에 잘 어울리는 비즈니스 모델을 가질 수는 있지만 경쟁사가 경쟁자보다 조금 더 빠르고, 더 저렴하고, 더 좋거나 혁신적이기 때문에 여전히 실행에 실패합니다. 당신의 경쟁자를 알게되고, 당신이 가진 경쟁 우위를 평가할 수 있습니다. 계획에서 핵심 요소로 이점을 포함하십시오.
계획은 장단기 목표를 포함해야 함
단기 목표와 장기 비전을 결합하면 좋은 계획을 세울 수 있습니다. 일방적 인 계획은 당신을 실패로 몰아 넣습니다. 현재의 문제, 순간의 현재 위기 또는 성가신 문제에만 집중하는 실수를 저 지르지 마십시오. 대신, 문제가 발생할 때 처리하십시오. 그러나 계획에 해당 목표를 포함하는 장기 비전을 포함하십시오. 탄탄한 비즈니스는 순간의 위기에서 생존하는 것 이상을 수행해야합니다. 그것은 지속적으로 진전을 이루어야합니다.
계획은 최종선과 관련이 있어야합니다.
숫자가 중요합니다. 훌륭한 사업 계획은 더 나은 수익을 창출해야합니다. 계획이 매출을 향상시키고 효율성을 높이며 비용을 절감하는 방법을 파악하십시오. 계획이 이러한 목표 중 적어도 하나를 달성 할 수 있다면 도움이 될 수 있습니다. 3 가지 중 2 가지를 달성 할 수있는 계획을 세울 수 있다면이를 실행하십시오.
계획은 전략을 포함해야합니다
실제 전략이없는 계획은 불완전합니다. 계획은 당신이하고 싶은 것을 알려줍니다. 전략은 어떻게하는지 자세히 설명합니다. 좋은 전략이 포함하고있는 실제 행동 요령 및 측정 가능한 결과가 없으면 계획은 단순히 돌아 다니기에 좋은 문서로 기능하지만 비즈니스가 번성하는데 도움이되지는 않습니다.
계획이 고객에게 영향을 미치야 함
고객은 귀하의 플랜에 대해 상관하지 않으므로 귀하가 원하는 경우 귀하의 플랜은 귀하의 고객에 대해 더 잘 보살 피았습니다. Debelak에 따르면, "훌륭한 고객은 아마도 수익성 높은 비즈니스에서 가장 중요한 요소 일 것입니다." 귀하의 계획이 실제 고객의 요구와 관련되어 고객 만족도가 향상되는지 확인하십시오.
