Competency는 간단히 말해서 사람이나 조직이 수행 능력이있는 것입니다. 역량은 자연 재능과 실천 기술이 혼합되어 있으며 특정 분야 또는 활동의 전문가로서 시장에서 다른 사람들과 차별화 된 개인 및 조직을 설정할 수 있습니다. 체스 게임에서부터 계약 협상에 이르기까지 다양한 마스터 링 역량이 있습니다. 그러나 특정 역량은 리더십 역량 및 대인 관계 기술을 포함하여 노동력 및 비즈니스 세계에서 높은 평가를 받고 있습니다.
전문 역량
전문 역량은 교육과 경험에서 직접 발생합니다. 전문 역량은 무역 전문화라고 할 수 있으며, 여기에는 bricklaying, 그래픽 디자인 및 투자 관리와 같은 기술이 포함됩니다. 전문 역량은 사람들의 삶과 직업을 통해 시간이 지남에 따라 개발되며, 역량이 커짐에 따라 고용주와 전문가에게 더 많은 가치를 부여함으로써 더 높은 수준의 책임감으로 더 많은 수익을내는 자리를 찾을 수 있습니다.
경영 역량
관리자는 전문 교육과 경험을 보완하기 위해 추가 역량 세트가 필요합니다. 비즈니스 리더는 다른 사람들에게 동기를 부여하고, 분쟁을 조정하고, 직원의 전문 역량을 개발하고, 복잡한 프로젝트에서 방향을 제시 할 수있는 능력이 있어야합니다. 리더십 역량은 자연히 일부 관리자에게 올 수 있지만 이러한 기술은 교육, 멘토십 및 경험을 통해 강화 된 후 가장 효과적입니다.
대인 관계
대인 관계 기술은 업무를 효율적이고 효과적으로 수행하는 데있어 전문 역량만큼이나 중요합니다. 진공 상태에서 직업이 없다. 직원이 효과적인 의사 소통 기술, 갈등 관리 역량 및 전문적으로 성공할 수있는 능력을 필요로하는지 여부와 관계없이 리더십 기술과 마찬가지로 대인 관계 기술은 자연스럽게 일부 사람들에게 주어지며 다른 사람들에게는 더욱 도전적입니다. 당연히 비 사회적인 직원은 자신의 대인 관계 능력을 연구, 연습 및 개선하여 효율성을 극대화하고 직무 만족도를 높이며 고임금 직책으로 나아갈 수 있습니다.
핵심 역량
핵심 역량이란 회사가 가장 잘 수행하는 특정 활동을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 개인은 연령대에 따라 핵심 역량에 집중 해 왔습니다. 예를 들어, 로거 (Logger)는 실내 장식 자 (Upholsterer)처럼 일자리를 찾지 않습니다. 21 세기의 린 기업은 자체 역량을 집중적으로 학습하고 사내에서 수행하는 경우 비용이 많이 들고 비효율적 인 비즈니스 기능을 아웃소싱하는 방법을 배웠습니다. 기업이 물류 및 유통, 특정 마케팅 활동 및 심지어 모집을 아웃소싱하여 비용을 절감하고 경쟁력을 확보하는 경우는 흔한 일입니다. 핵심 역량의 개념은 또한 국제 무역에 응용 프로그램을 가지고 있습니다. 전 세계의 여러 국가와 지역은 지역적 자연적 이점에 핵심 역량을 집중시키는 기업이 글로벌 산업을 지배 할 수 있도록 자신의 위치 또는 역사에서 파생 된 자연 경쟁 우위를 누리고 있습니다.
