점 방식 작업 평가 예

직업 평가는 보상 전문가가 내부적으로 평등하고 외부 적으로 경쟁력있는 임금을 결정하기 위해 직업을 비교하는 체계적인 방법입니다. 포인트 방법은 작업에 중요한 요소가 수치로 평가되는 널리 사용되는 기술입니다.

보상 가능한 요소

직무 평가 분석가는 평가되는 직무에 공통되는 보상 가능한 요인을 확인함으로써 시작됩니다. 이들은 기술, 책임, 노력 및 근무 조건과 같은 범주로 그룹화되며, 각각은 여러 하위 요인이 있습니다. 예를 들어, "기술"범주는 경험, 교육 및 능력으로 나눌 수 있습니다.

포인트 할당

분석가는 사용되는 각 요소를 레벨로 나누고 각각에 요소를 정의하고 할당합니다. 예를 들어, 그는 다음과 같이 5 단계로 "경험"요소를 정의 할 수 있습니다: 경험 없음 (입문 수준) = 10 점 1-3 년 경험 = 30 점 4-6 년 경험 = 50 점 7-10 년 경험 = 75 점 10 년 이상 경험치 = 100 점

직무 평가 분석가는 계속해서 모든 보상 가능한 요소에 포인트를 정의하고 할당하며 레벨 간의 차이로 결정된 레벨에 포인트를 분배합니다. 예를 들어, 요인 "교육"에 대한 "일부 고등학교"와 "일부 대학"사이의 가치의 차이는 "일부 대학"과 "학사 학위"사이의 가치의 차이보다 훨씬 적을 수 있으므로 포인트를 설명합니다 전파. 일부 고등학교 = 5 점 고졸 졸업 = 15 점 대학 = 20 점 학사 학위 = 60 점 대학원 = 100 점

가중치

보상 가능한 모든 요인을 사용하기 위해이 작업이 완료되면 분석가는 개별 작업을 검토하여 어떤 요인이 가장 중요한지 결정하고 이러한 범주에 가중치를 할당합니다.

예를 들어, 사무실 관리자 직책에 4 년에서 6 년의 경험이 필요한 경우이 요소에 대해 50 점의 예비 값이 지정됩니다. 그러나 경험이 가장 중요한 요인 인 경우 1.5로 가중치를 적용 할 수 있으므로 사무원 직무에 대한 경험 요인의 최종 값은 75 점 (50 점 x 1.5 가중치 = 75)이됩니다. 사무실 관리자 직무가 대학 졸업자의 교육 수준을 요구하지만 교육이 덜 중요한 경우 0.75와 같이 더 작은 숫자로 가중치를 부여하여 교육에 45 (60 점 x 0.75 가중치 = 40)의 가치를 창출 할 수 있습니다.. 애널리스트는 모든 요인이 사무실 관리자 직무에 대해 평가 될 때까지 계속됩니다.