다년간의 논쟁에 대한 다양성 관리에 대한 논쟁이있었습니다. 이 문제의 반대자들과 지지자들은 그들의 입장에 대해 많은 이유를 알게된다. 다양성 관리에는 많은 장점과 단점이 있습니다. 반 차별, 고비용, 언어 및 문화 장벽, 더 나은 회사 이미지, 더 나은 제품 및 서비스 아이디어 등이 있습니다.
다양성 경영의 기원
코넬 대학 (Cornell University)의 웹 사이트에 따르면 직장 다양성은 사람들이 조직에 가져 오는 차이점과 유사점에 초점을 맞춘 사람들이 쓴 이슈입니다. 코카콜라 (Coca Cola)와 텍사코 (Texaco)가 각각 1996 년과 2000 년에 거의 2 억 달러에 인종 차별 사례를 해결 한 이후 다양성 관리 문제가 가열되었다. 거주지 중 몇 천만 달러가 여러 가지 다양성 관리 프로그램에 자금을 지원해야했습니다.
장점
다양한 직원이 제품 및 서비스의 더 높은 생산 및 다양한 견해 및 솔루션에 기여합니다. 아이디어는 전 세계적으로 생성됩니다. 또한 회사는 다양성을 지원하는 회사로 인식 될 수 있습니다. 이것은 같은 방식으로 느껴지고 파트너가되고 싶어하는 다른 기업에게는 좋을 것 같습니다. 또한 미래의 고객과 고객에게 좋게 보이고 좋은 일꾼을 유치 할 수 있습니다.
단점
변화에 대한 강한 저항이있을 수 있습니다. 회사가 수년간 특정 방식으로 연습을 해왔다면 사람들은 새로운 전략을 기꺼이 수행하지 않을 수도 있습니다. 또한 다양한 문화적 배경을 가진 직원이 있으면 의사 소통의 기회가 증가합니다. 회사의 목표와 목표는 명확하게 기술되어야하며 모든 직원은 이해해야합니다. 일부 직원이 평등하게 대우받지 않는다고 생각하면 사임 할 수도 있습니다. 신입 사원을 고용하는 데 드는 비용이 많이 들기 때문에 비용이 많이 듭니다. 승진 기회가 없다고 느끼면 직원들에게 긴장감이 생길 수 있습니다.
다른 문제
다양성 지지자들은 다양성을 관리하는 것이 비용이 많이 든다고 생각합니다. 다양성 관리자, 감독자 및 분석가를 고용해야합니다. 또한 일부 사람들은 프로그램을 관리하고 계량하기가 어렵다고 생각합니다. 다양성을 관리하기위한 효과적인 전략이없는 기업은 생산성 손실, 직원 회전율, 기회 상실 및 잠재적 인 고용 법상의 실수 중 일부 또는 전부를 경험할 수 있습니다.
