효과적인 의사 결정은 당장 결정을 내려야 할 때 힘든 선택을하고 즉시 결과에 대한 위험을 관리합니다. 이 수준에서 지도자는 부하 직원에게 당면 과제를 완료하도록 유도합니다. 이 방법은 종종 영향을 미치고, 동기를 부여하며, 협상하고, 팀원들이 성공할 수 있도록 도전합니다. 전술 지도력 훈련의 기초는 개인 기여자가 새로운 역할을 수행 할 수 있도록 준비시킵니다. 참가자들은 일반적으로 리더십 역량 개발을위한 실제 연습에 참여합니다.
통신
효과적인 의사 소통 기술을 개발하면 전술 지도자가 정확하고 간결한 방식으로 생각을 전달할 수 있습니다. 이 접근법은 서면 및 구어 모두를 완성하는 것을 포함합니다. 전술 지도력 훈련 기초 제공에 초점을 맞춘 워크샵은 일반적으로 간결하고 구체적이고 정확하고 일관성 있으며 완전하고 전문적인 메시지를 제공하는 방법을 제시합니다. 전자 통신 사용에 대한 팁이 포함될 수 있습니다. 예를 들어 좋은 소식이나 일반적인 정보를 얻으려면 이메일을 사용하십시오. 전화를 받거나 부하 직원을 만날 때 어려운 대화를 나누거나, 우려 사항에 응하거나, 인기가없는 결정을 지키거나 복잡한 결정을 설명하십시오.
대표단
리더가되는 것은 일을 완수하기 위해 업무를 위임하는 것을 포함합니다. 전술 지도력 워크샵은 참가자가 과제를 할당하고 예상 결과를 명확하게 설명 할 수있는 기회를 제공 할 수 있습니다. 완료 날짜를 정하고 작업이 부하 직원에 의해 이해되도록함으로써 리더는 더 많은 일을 처리하게됩니다. 효과적으로 위임하는 것은 책임을 수립 할뿐만 아니라 제약 사항과 경계를 분명하게 식별하는 데 달려있다. 효과적인 전술적 리더는 즉각적인 결과에 집중하는 법을 배워야합니다. 롤 플레잉 연습은 작업 할당, 진행 상황 모니터링 및 완료 인식에 필요한 기본 기술을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.
영감
전술적 리더십은 참가자들에게 영감을주고 부하들에게 동기를 부여 할 수 있도록 준비시킵니다. 사람들에게 열심히 일하도록 격려하는 것은 일반적으로 과거의 성취를 인정하고 현재의 지원을 제공하며 긴급한 문제를 확인하는 것과 관련됩니다. 감독자 성공은 위기 상황에서 부하 직원이 효과적으로 행동 할 수있을 때 발생합니다. 시뮬레이션이나 게임을 통해 참가자는 문제를 해결하고 안정성을 유지하기위한 정책과 절차를 적용하는 기본적인 기술을 익힐 수 있습니다.
비판적 사고
전술적 인 조작을 다루려면 비판적인 사고가 필요합니다. 전술은 전략을 구현하거나 구현하는 데 사용되는 방법을 나타냅니다. 전술적 인 지도자는 과거 경험을 사용하여 현재 목표를 달성하기 위해 어떤 행동을 취해야하는지 결정합니다. 교육 기본 사항에는 새로운 아이디어를 적용하여 지속적인 문제를 해결하는 방법을 배우는 것도 포함됩니다. 워크샵은 사례 연구를 제공하고 참가자들에게 문제를 분석하고 적시에 딜레마를 해결하기위한 적절한 행동 방침을 선택하도록 권유 할 수 있습니다.
