포드 모터스는 전 세계에서 생산 및 마케팅을 운영합니다. 회사의 운영 계획은 전반적인 조직 전략 달성에 기여하는 일일 생산 활동에 중점을 둡니다. 포드와 그 자회사의 운영 계획은 조달, 공급망 및 물류, 인사 관리, 광고 및 마케팅을 중심으로 이루어집니다. 회사 운영 및 다양성의 전 세계적 범위는 운영 계획의 수립 및 구현에 큰 어려움을 초래합니다.
경제 요소
경제는 경기 순환, 즉 성장, 하락, 경기 침체 및 팽창의주기를 겪습니다. Ford의 운영 계획은 경기 순환이 소비자의 소비 습관에 미치는 영향을 인정합니다. 경기 침체 및 경기 침체기에는 성장 및 확장 과정에서 소비자 지출이 증가하고 감소합니다. 포드는 변화하는 경제적 현실에 맞게 운영 계획을 조정합니다. 예를 들어, 2008-2009 년 경기 침체로 인해 포드는 직원을 해고하고 수익성이 낮은 공장을 폐쇄했습니다. 2009 년 5 월, 회사는 가스 가격 상승으로 소형 엔진 자동차를 선호하여 픽업 트럭 및 스포츠 유틸리티 차량을 더 적게 생산하기로 결정했습니다.
정치적 및 법적 요인
정부 정책은 항상 Ford의 운영 계획에 영향을 미쳤습니다. 예를 들어, 2008-2009 년 경제 위기 당시 연방 정부의 구제 금융 자금 수령자 인 Ford는 상여 정지 및 경영진의 제한된 여행과 같은 긴축 조치를 통해 최고 경영진의 보상 패키지를 검토해야했습니다. 법적인 측면에서,이 회사는 국내 및 국제 시장에서 확립 된 품질 기준을 달성하고자합니다. 포드는 국가 고속도로 교통 안전국이 수립 한 품질 기준을 충족시키지 못하는 차량의 회수와 같은 사태에 대비합니다.사실, Ford의 운영 계획은 역 물류를 제공합니다. 즉, 결함이있는 리콜 차량을 회사의 생산 공장으로 반송합니다.
생태적 요인
2006 년, 포드는 2020 년까지 온실 가스 배출량을 30 % 줄이기 위해 착수했습니다. 그 목표는 이후 운영 계획 프로세스에 영향을 미쳤습니다. 포드는 지속 가능한 비즈니스 관행을 일상적인 운영에 통합하는 데 중점을 둔 헌신적 인 공급망 지속 가능성 부서를 운영하고 있습니다. 이 부서는 그룹 내 및 공급 업체 간의 지속 가능성 프로세스 구현을 모니터링합니다. 또한 직원들에게 회사의 공급망 및 품질 공학 기능의 지속 가능성 관행을 통합하는 데 필요한 기술과 역량을 갖추도록 교육합니다.
기술적 요인
기존 및 신생 자동차 생산 기술은 조달 결정, 직원 교육 및 연구 개발에 영향을주기 때문에 Ford의 운영 계획에 영향을줍니다. 예를 들어, Ford의 미래 지향적 인 자동차 기술 추구에는 첨단 기술을 처리 할 수있는 기술적 및 기능적 능력을 갖춘 집중적 인 R & D 및 운영 인프라가 필요합니다.
사회 문화 요인
포드의 생산 및 마케팅 사업은 전세계 시장에서 널리 퍼진 사회 및 문화적 다양성에 민감합니다. 운영 계획은 차량이 국제 시장에서 문화 간 오해를 피하기 위해 적절하게 브랜드화되도록 보장합니다. 포드는 브라질에서 포드 핀토 (Ford Pinto)를 판매 할 때이 어려운 방법을 알았지 만 나중에는 브랜드 이름이 브라질 속어의 음란물로 번역되었다는 사실을 깨닫기 시작했습니다.
