원가 회계 센터는 여러 가지 방법으로 비용을 인식하고보고합니다. 회계사는 미래 기간까지 지출을 연기하거나보고 된 순이익을 최대화하는 것과 같이 다양한 재무보고 목표를 달성하기 위해 다양한 원가 계산 방법을 사용합니다. 기능 기반 및 활동 기반 원가 회계는 회사 비용을 인식하고보고하기위한 두 가지 근본적으로 다른 프레임 워크를 제공합니다. 모든 상황에서 어느 시스템도 다른 시스템보다 낫지 않습니다. 오히려 이상적인 원가 계산 시스템은 귀사의 재무 상황과 현금 흐름 및보고 목표에 따라 다릅니다.
활동 기반 원가 계산
활동 기준 원가 계산 (ABC)은 수행 된 활동을 기준으로 비용을 할당합니다. 하나의 부서에서 발생하는 모든 비용을 추가하는 대신 ABC는 부서별 워크 플로를 구성 요소 작업으로 나눕니다. 활동 기반 원가 계산은 각 작업에 필요한 시간 및 공간과 같은 자원 동인뿐만 아니라 생산 단위 또는 고객 서비스와 같은 활동 동인을 고려하여 다양한 활동의 비용 효율성을 결정합니다. ABC 시스템은 발생하는 고정 비용의 실제 액수에 따라 간접비를 특정 액티비티에 직접 고정합니다. 예를 들어 활동에 10 시간의 전기가 필요한 경우, 회계사는 활동으로 인해 발생한 전기 유틸리티 비용의 정확한 금액을 쉽게 결정할 수 있습니다.
기능 기반 원가 계산
기능적 비용은 기능 단위에 의해 수행되는 모든 활동의 총 비용으로 구성됩니다. 기능 기반 원가 계산에서는 부서, 사업 단위, 작업 그룹 또는 개별 레벨에서 발생한 총 비용을 고려합니다. 예를 들어, 부서의 기능별 비용 예산에는 해당 부서에서 수행되는 모든 활동으로 인해 발생하는 비용이 포함됩니다. 기능 기반 원가 계산에서 회계사는 생산 오버 헤드와 같은 고정 비용을 단위 단위로 산출합니다.
장점
활동 기반 원가 계산은 조직의 여러 활동의 수익성 또는 수입 기여도를 분석 할 때 유리할 수 있습니다. 회사는 활동 기반 비용 수치를 사용하여 물류 출하와 같은 사내 특정 기능 수행 비용을 활동 아웃소싱 비용과 비교할 수 있습니다.
기능 기반 원가 계산은 회사 비용에 대한 큰 그림 개요를 제공하는 데 더 적합 할 수 있습니다. 기능 기반 비용 데이터는 회사가 일반적으로 비용을 관리하는 데 능숙한지 빈곤한지를 확인할 수 있으며 단기 투자자에게 더 유용 할 수 있습니다.
단점
활동 기반 원가 계산은 기능 기반 원가 계산보다 시간이 많이 걸리고 인적 오류가 발생할 수 있습니다. 단일 활동 비용을 결정하기 위해 회계사는 보상 비용, 자재 비용 및 간접비를 고려하여 단일 활동 비용을 산출하고 필요한 연구 금액을 세 배로 늘려야합니다.
기능 기반 원가 계산의 단점은 ABC의 창출로 이어졌습니다. 기능적 원가 계산은 ABC가 내부 결정을 내릴 수있는 통찰의 유형을 제공 할 수 없습니다.
