초기 메인 프레임 서버에서부터 iPads에 이르기까지 컴퓨터는 직장 중심으로 자리 잡았습니다. 기업이 내부 및 외부에서 의사 소통하고 직원을 관리하며 생산 라인을 운영하고 고객을 추적하는 방식에있어 역할을합니다. 기업은 수익성, 전략 및 운영 유연성, 직원 생산성 및 조직 학습에 긍정적 인 영향을 미치기 때문에 컴퓨터 투자를 정당화 할 수있었습니다.
수익성
컴퓨터는 비즈니스 수익성을 높입니다. 데이터 처리, 송장 발행, 급여 지급 및 기타 다양한 프로세스를 전산화함으로써 기업은 비용 구조를 줄일 수 있습니다. 컴퓨터는 온라인 상점과 같은 새로운 유통 채널의 핵심이며, 이로 인해 전세계에 새로운 시장 기회가 창출되었습니다. 매출 성장과 비용 절감은 일반적으로 기업의 컴퓨터에 대한 투자를 계속 유지하는 높은 수익을 의미합니다. MIT의 주요 과학자 인 앤드류 맥아피 (Andrew McAfee)가 분석 한 바에 따르면 컴퓨터가 비싸지는 않았지만 직원 당 정보 기술 투자가 증가했다고합니다.
적응성
컴퓨터는 전략적 및 운영 적 유연성을 용이하게합니다. 컴퓨터는 비즈니스를 민첩하게 만듭니다. 인터넷 연결성, 고속 데이터 전송 및 강력한 데이터베이스를 통해 고위 경영진은 전 세계적으로 중요한 부분을 아웃소싱하기 위해 전략적 결정을 내릴 수있었습니다. 기업 자원 계획 시스템은 생산 및 급여와 같은 운영 프로세스에서 데이터를 수집하여 관리자가 인사, 마케팅 및 생산을위한 자원 할당에 대한 실시간 결정을 내릴 수 있도록합니다. 컴퓨터는 소프트웨어 및 하드웨어 시뮬레이션 도구를 사용하여 새로운 개념을 프로토 타입 화하고 가능한 시장 매력에 대한 온라인 포커스 그룹을 수행하고 신속한 제품 설계 조정을 수행하고 경쟁 제품 제품과 보조를 맞추기 위해 신제품을 출시 할 수 있습니다.
생산력
컴퓨터가 작업자 생산성을 높입니다. 직원들은 더 짧은 시간에 더 많은 일을 할 수 있습니다. 방대한 양의 데이터를 저장하고 액세스하기 위해 소프트웨어 스프레드 시트 계산에서부터 고속 데이터 통신, 데이터베이스에 이르기까지 컴퓨터는 직원들이 부가 가치 작업에 더 집중하고 일상적인 작업에는 집중하지 못하도록합니다. 이것은 또한 2002 직원 인력 개발 및 기술 개발 캐나다 연구에서 캐나다 근로자에게 사실 확인 된 직원을위한보다 흥미로운 근무 경험을 의미합니다. 직장 경험을 즐기는 직원은 고용주와 더 오래 함께 있고 더 열심히 일하는 경향이 있습니다.
배우기
컴퓨터는 조직 학습을 향상시킵니다. 이 점에서 가장 중요한 공헌자는 지리적 위치를 통해 컴퓨터를 서로 연결하는 네트워킹 기술이었습니다. 기업 블로그, 가상 회의 및 소셜 미디어를 사용하여 전 세계 직원들이 데이터를 공유하고 프로젝트를 공동 작업하며 실시간으로 서로 의견을 나눌 수 있습니다. 정보를 온라인에 게시하고 연중 무휴로 볼 수 있기 때문에 판매원을 신제품으로 교육시키기 위해 전 세계의 한 트레이너를 다른 트레이너로 파견 할 필요가 없습니다. 이를 통해 시간과 돈을 절약하고 직원 개발 및 기업 학습을 향상시킬 수 있습니다.
