신입 사원 교육을 담당하는 관리자 또는 고참 직원 인 경우 새로운 직무에 소개 할 수있는 다양한 교육 방법에 대해 생각하고 직업을 수행하는 데 몇 가지 경험을 할 수 있습니다. 실무 교육은 신입 사원이 자신의 직업이 어떤 것인지를 보여줌으로써 편안함을 제공합니다. 많은 직원이 다른 사람을 보는 것보다 업무를 수행하는 동안 더 빨리 배울 수 있습니다.
현장 실습
OJT (On-the-Job Training)에는 관리자와 동료 직원을 지켜 보는 신규 채용 담당자가 있으며 직무를 완수하기 위해 자신이 수행 한 작업을 모방합니다. OJT를 통과하는 신입 사원들은 자신의 페이스대로 학습하고 감독을받는 동안 질문을 할 수있는 충분한 기회를 갖습니다. OJT에는 도제와 자기 주도 학습이 포함됩니다. 직원들이 배우고 적극적으로 참여하도록 동기 부여해야합니다. 견습 (Apprenticeship)은 OJT의 하위 범주로, 실습을 배우기 위해 인턴을 고용하고 견습 과정을 마친 후 고용 될 가능성이 가장 큽니다.
시뮬레이션
시뮬레이션은 종종 실제 상황에 대한 의사 결정을 연습하는 훈련 된 그룹을 필요로합니다. 이러한 유형의 교육은 강사가 가능한 상황을 설명하고 그러한 상황을 연구하고 자신이하는 일과 이유에 대해 생각해 볼 수 있습니다. 경영진과 강사는 결정을 내리고 왜 옳았는지, 왜 그렇지 않은지를 설명 할 수 있습니다. 연수생은 상황을 그룹으로 토론 할 수 있으며, 서로를 알아가는 데 도움이되거나 혼자 일할 수 있습니다. 시뮬레이션을 통해 연수생은 가능한 상황을 계획하고 자세와 절차를 더 잘 이해할 수 있습니다.
역할극
롤 플레이는 시뮬레이션과 유사하지만 연수생은 서로 다른 직책을 맡고 서로 일하는 것처럼 의사 소통해야합니다. 트레이너는 일반적으로 각 연수생에게 인물을 배정하고 각 인물에게 자신의 인격과 상황에 대한 유인물을 줄 수 있습니다. 연수생은 상황에 따라 행동 할 수 있어야합니다. 이 훈련 방법은 문제를 해결하거나 상황을 해결하기 위해 연수생이 함께 일할 때 의사 소통 기술과 집단 사기를 구축합니다.
행동 모델링
행동 모델링은 어려운 상황을 처리하고 행동을 복제 할 때 연수생이 고위 직원이나 트레이너의 태도를 지켜 보는 기술입니다. 이것은 모델 직원이 친절하고 어려운 상황에서 행동하고 행동하는 방식을 새로운 고용인에게 보여주기위한 대화 형 운동입니다. 신입 사원은 대인 관계 기술, 회사 언어 및 다양한 상황에 맞는 적절한 기질을 연습 할 수 있습니다. 이것은 직장 상황에 직면 할 때 더 편안하게 해줍니다.
