파이프 라인 재고량은 주문되었지만 아직 수령되지 않은 단위 또는 시설간에 운송되는 단위와 같은 자재 흐름 프로세스를 통해 이동하는 것입니다. 경우에 따라 파이프 라인 인벤토리가 아직 존재하지 않을 수도 있습니다. 그것은 생산을 기다리는 주문 일 수 있습니다. 파이프 라인 인벤토리를 계산하면 어느 위치에서 현재 인벤토리를 계산하는 것과 비교하여 인벤토리에 얼마나 많은 돈이 묶여 있는지보다 정확하게 추적 할 수 있습니다.
리드 타임 - 무언가를 주문하거나 제조하기로 결정한 시점과 전달 시점 사이의 시간. 예를 들어, 위젯 판매 사업의 리드 타임이 5 주라고 가정합니다.
수요율 또는 주문 간 판매 단위 수를 결정하십시오. 이 예에서 위젯 판매 비즈니스는 매주 주문하고 주당 500 개의 위젯을 판매합니다.
리드 타임에 수요 비율을 곱하여 파이프 라인 재고를 확보하십시오. 이 예에서 회사는 파이프 라인 인벤토리가 5 주 x 500 위젯으로 주당 2,500 위젯의 파이프 라인 인벤토리를 생성합니다.
