비즈니스 유형이나 모델에 상관없이 비효율적 인 직원은 귀사에 큰 돈을 요합니다. 직원이보다 효과적 이도록 돕기 위해 할 수있는 몇 가지 일이 있으며 생산성이 더 높은 직원을 보유하는 한 부분은 시간 관리 기술을 향상시키는 것입니다. MindTools는 효과적인 시간 관리를 통해 사람들이 시간과 장소를 결정할 수있는 능력을 부여함으로써 시간과 생산적인 결과를보다 잘 활용할 수 있다고 설명합니다.
직원들에게 가르 칠 수있는 시간 관리 기술에 관한 수업 또는 세미나를 개최하십시오. 효과적인 시간 관리가 무엇인지 이해할 때까지 직원이 시간 관리를 잘하도록 동기를 부여하는 시간과 노력을 낭비하지 마십시오.
직원들과 함께 직장 책임, 기대 및 목표를 달성 할 수있는 시간을 확보하십시오. 한 달에 한 번 또는 3 개월에 한 번씩이 작업을 수행 할 수 있지만 직원을 올바른 방향으로 유지하는 것이 중요합니다. 직원에게 직무 및 기대치를 상기시키지 않으면 비생산적인 습관이 생길 수 있습니다.
직원들이 스스로 목표를 수립하도록 도와줍니다. 목표 설정에는 시간과 노력이 필요하지만 달성 할 계획과 수행 방법을 계획하면 시간이 절약되고 낭비되는 노력을 줄일 수 있습니다. 도움이된다면 목표 달성을위한 보상 프로그램을 고려해 볼 수 있습니다.
늑장 부리는 것. 일부 직원은 최종 기한 압력 하에서 더 생산적이지만, 막판 쇄도는 나머지 사무실을 혼란스럽게 할 수 있습니다. 직원을 지연시켜 프로젝트의 각 부분에 대해 합당한 기한을 유지하면서 작은 업무로 작업을 나누십시오.
