조직의 리더십과 관리는 조직의 문화, 방향 및 공공 이미지에 깊은 영향을 미칩니다. 조직 관리는 비영리 단체 우수 사례 가이드에 따라 조직의 목표와 표준을 시행 할 목적으로 그룹 또는 팀을 구성하는 사람들을 관리하고 관리하는 기능입니다. 조직 관리 (Organizational Management)는 비전을 투영하고 변화를 구현하며 조직의 미래를 계획 할 책임이있는 사람들의 그룹에 대한 주도적 인 당국입니다. 지도자들이 그들이 이끌고있는 조직에 긍정적이고 효과적인 영향을 미치기 위해서는 다양한 리더십 관행과 기대가 필요합니다.
계획
자유 관리 도서관 (Free Management Library)에 따르면, 계획은 원하는 우선 순위와 결과를 선택하고 어떻게 달성 될 것인지 자세하게 설명하고 있습니다. 계획은 한 위치에서 다른 위치로 조직을 이동시키는 데 필요한 목적, 목표, 방법, 목표 및 자원을 확인하는 것으로 시작됩니다. 여기에는 목표 정의, 목표를 달성하는 데 사용 된 방법 및 필요한 시간이 포함됩니다. 조직 관리 계획에는 프로젝트, 직원, 비즈니스, 광고 및 전략 계획이 포함됩니다.
조직
조직은 효과적인 조직 관리에 필수적인 리더십 관행입니다. 구성은 계획 중에 수행해야 할 작업에 세부 사항 및 우선 순위를 배치하는 프로세스입니다. 조직은 개인의 집, 사무실 또는 물품과 같은 개인 조직으로 시작됩니다. 또한 다른 작업, 직원, 그룹, 커뮤니티, 비즈니스 및 조직을 구성하는 데 그 자체가 나타납니다. 인적 자원 관리는 직원 관계 및 필요를 조직하는 데 중요한 역할을합니다.
능동적 인 리더십 기술
조직의 탁월성을 달성하기 위해서는 리더십이 조직의 적극적인 역할이어야합니다. 리더십은 공식 타이틀이 아닌 다른 사람들에게 영향을 줄 수있는 능력입니다. 지도자는 추종자들로부터 존경, 신뢰 및 충성도를 얻을 필요가 있습니다. 조직에 설립 된 지도력은 의사 소통 기술, 의사 결정 기술, 갈등 해소 기술, 사람 기술 및 비전을 창출하는 능력과 같은 강력한 지도력 기술을 갖추고 있어야합니다. 리더십은 회사의 나머지 부분에 모범을 보이기 위해 기대와 회사 목표를 실행해야합니다.
프로세스 유지 보수
피드백 메커니즘, 재무 관리, 그룹, 법규 준수, 운영, 조직 성과, 인사, 프로세스 및 위험 관리와 같은 조직 내 프로세스를 감독하고 유지 관리합니다. 조직 관리는 조직의 모든 영역과 기능이 효과적으로 작동하고, 취약한 영역을 식별하고, 긍정적 인 변화를 구현하는 프로세스를 생성 할 것을 요구합니다.
