기업 지배 구조는 내부 및 외부 비즈니스 이해 관계자의 이익을 통제하고 보호하기 위해 회사가 구현하는 정책 및 절차입니다. 종종 비즈니스의 각 개인에 대한 정책 및 지침의 틀을 나타냅니다. 규모가 크고 복잡하기 때문에 규모가 큰 조직에서는 종종 기업 지배 구조 메커니즘을 사용하여 비즈니스를 관리합니다. 공개 기업은 또한 기업 지배 구조 메커니즘의 주요 사용자이기도합니다.
이사회
이사회는 회사의 주주의 이익을 보호합니다. 주주는 이사회를 사용하여 이사회와 회사 소유자, 이사 및 관리자 간의 격차를 해소합니다. 이사회는 종종 회사 관리를 검토하고 회사의 전반적인 재무 성과를 향상시키지 않는 개인을 제거 할 책임이 있습니다. 주주는 종종 회사의 연례 주주 총회 또는 회의에서 개별 이사회 구성원을 선출합니다. 대형 민간 단체는 이사회를 사용할 수 있지만 주주 부재시 영향력은 줄어들 수 있습니다.
감사
감사는 회사의 비즈니스 및 재무 운영에 대한 독립적 인 검토입니다. 이러한 기업 지배 구조는 기업이나 조직이 국가 회계 기준, 규정 또는 기타 외부 지침을 준수하도록 보장합니다. 주주, 투자자, 은행 및 일반 대중은 조직의 객관적인 평가를 제공하기 위해이 정보에 의존합니다. 감사는 또한 비즈니스 환경에서 조직의 위상을 향상시킬 수 있습니다. 다른 회사는 영업 실적이 강한 회사와 더 협력 할 수 있습니다.
세력 균형
조직의 권한을 균형있게 조정하면 누구도 자원을 과도하게 확장 할 수 없습니다. 이사회 구성원, 이사, 관리자 및 기타 개인 간의 의무 분리는 각 개인의 책임이 조직의 사유에 충분히 부합하도록 보장합니다. 기업 지배 구조는 한 부서 또는 부서가 조직 내에서 완료하는 기능 수를 분리 할 수도 있습니다. 잘 정의 된 역할을 생성하면 조직을 유연하게 유지하여 현재 작업을 방해하지 않고 운영 변경이나 신규 채용을 보장 할 수 있습니다.
