모든 사업은 현금 흐름과 수익성에 영향을 미치는 위험에 노출되어 있습니다. 일부는 내부 약점에서 비롯된 것입니다. 일부는 외부 위협으로부터 왔습니다. 일부는 확장 및 성장 기회와 같은 긍정적 인 출처에서 비롯됩니다. 시간이 지남에 따라 위험이 변화하고 기업과 산업간에 다양하지만 비즈니스 위험에 영향을 미치는 요소는 일반적으로 동일하게 유지됩니다. 비즈니스 위험을 성공적으로 완화하고 관리하려면 이러한 요소를 이해하는 것이 중요합니다.
내부 요인
인적, 기술적 및 물리적 요인 모두 내부 비즈니스 리스크를 야기하고 영향을 미칩니다. 인적 요소에는 직원, 공급 업체 및 고객이 포함될 수 있습니다. 기술 요소에는 비용 효과적이고 효율적인 기술을 사용하는 컴퓨터, 정보 기술 및 비즈니스 프로세스가 포함됩니다. 물리적 요인에는 장비 오작동, 가동 중지 시간 및 최종 노후화가 포함될 수 있습니다. 벽돌 및 박격포 사업은 또한 건물 유지 보수와 관련한 위험에 직면하게됩니다. 사업 손실은 실수, 낙상 또는 기타 사고로 인해 발생할 수 있습니다. 내부 요인은 일반적으로 예측하고 계획하고 통제 할 수있는 요소입니다.
외부 요인들
외부 경제적, 자연적, 정치적 요인은 통제가 거의 없거나 전혀없는 요소입니다. 결과적으로 이러한 요인들이 초래할 수있는 위험은 비즈니스에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 반면에 외부 요인은 비즈니스와 관련이없는 경우가 많으므로 외부 요인이 비즈니스에 영향을 줄 때 경쟁에 영향을 미칠 가능성이 큽니다. 외부 위험을 완화하기위한 핵심은 고객, 경제, 대기중인 입법 및 경쟁 업체를 지속적으로 모니터링하는 것입니다. 비상 계획은 화재, 홍수 또는 토네이도로 인한 위험을 줄일 수 있습니다.
현금 관리
현금 취급 정책 및 절차, 구매 결정 및 예산 할당은 모두 현금 흐름 위험에 영향을 줄 수 있습니다. 직무 분리, 인증 시스템 및 정기적 인 거래 검토를 포함하여 강력한 현금 통제없이 사기 및 직원 절도와 관련된 위험이 증가합니다. 약하거나 존재하지 않는 조달 정책은 구매 결정, 공급 업체 편애 및 초과 지불 위험을 초래할 수 있습니다. 정기적 인 모니터링이 없으면 시장 조건이 바뀌면 예산 배분도 잘못 될 수 있습니다.
개인 요인
미국 중소기업청 (US Small Business Administration)에 따르면 개인적 갈등 및 자만은 비즈니스 위험에 영향을 줄 수있는 추가 요소입니다. 예를 들어, 개인 및 가족의 의무와 균형을 이루는 작업은 귀하와 귀하의 직원 모두에게 영향을 줄 수 있습니다. 일반적인 시나리오는 핵심 직원이 가장 바쁜 날짜에 대한 시간 제한 요청을 제출할 때 발생합니다. 불만족은 현상 유지에 만족하기 때문에 성장 기회를 놓치고 수익성을 높일 수 있습니다.
