생산 부서는 원자재 및 기타 투입물을 완제품 또는 서비스로 전환하는 일을 담당합니다. 생산 과정에서 부서는 생산 관리 또는 조립 라인의 효율을 향상시켜 회사 관리가 정한 출력 목표를 달성하고 완제품이 고객에게 최상의 가치와 품질을 제공 할 수 있도록 노력합니다.
팁
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생산 부서는 회사가 수익을 올리기 위해 판매해야하는 완제품을 작성해야합니다.
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비즈니스는 특정 기간 내에 생산되어야하는 상품의 수량 또는 수량을 결정하고 정보를 생산 부서에 전달합니다. 생산 목표를 달성하기 위해 부서는 원하는 생산량을 달성하는 데 필요한 원재료의 양과 유형을 설정하고 구매 부서와 협조하여 원천을 제공 할 수 있습니다. 생산 과정을 지원할 수있는 인력이 충분하지 않으면 생산 부서는 회사에 더 많은 인원을 고용 할 것을 요구합니다.
생산 일정 계획
투입물을 준비하고 생산 부서는 생산 공정을 계획합니다. 여기에는 생산 라인을 따라 완료 할 작업을 계획하고 다양한 생산 작업자에게 작업을 할당하는 작업이 포함됩니다. 예를 들어, 목공 사업에서 부서는 톱니 모양으로 구부러지기 위해 가공 단계로 이동하기 전에 목재를 건조시키는 시간을 결정하고 조립 및 마무리 단계를 거치게됩니다.
생산 비용 최소화
생산 부서는 생산 비용을 절감 할 수있는 효과적인 방법을 모색해야합니다. 한 가지 간단한 방법은 생산 기계 및 장비를 잘 유지하여 회사가 정기적으로 수리 비용을 내지 않도록하는 것입니다. 새로운 기술을 채택하도록 사업체에 조언하는 것과 함께, 부서는 비용 절감 기회를 확인하기 위해 생산 라인을 평가할 수 있습니다. 예를 들어, 목재 건조기에 대한 투자가 필요한 공기 건조에 목재를 오래 사용하는 경우 가구 제조업체가 말린 목재를 구입하는 것이 비용이 적게 듭니다.
제품 품질 보증
생산 부서는 완제품이 최소 품질 기준을 충족하는지 확인해야합니다. 그들이 생산 과정을 진행할 때 결함을 모든 제품에서 확인하는 것 외에도 새로운 제품의 프로토 타입에 대한 엄격한 테스트를 수행해야 대량 생산을 수행하기 전에 품질 벤치 마크를 충족해야합니다. 폐기물 제거 및 공정 표준화와 같은 기술은 또한 제품 품질을 보장하고 개선하는 데 도움이됩니다.
기존 제품 개선
생산 부서는 수시로 연구 개발 부서에 기존 제품을 개선하는 데 사용할 수있는 정보를 제공합니다. 예를 들어, 스마트 폰 제조업체의 생산 부서가 전화 케이싱을 만들기 위해 사용하는 재료가 약간의 압력을받을 때 구부러지면, 부서는 더 강한 재료를 찾을 수 있도록 연구 팀에 조언해야합니다.
