경영 경제학의 기본에는 관리자가 제한된 리소스를 최적화하고 과거 결정의 데이터를 사용하여 향후 의사 결정을 예측하는 데 도움이되는 수학적 통계 및 통계식 적용이 포함됩니다. 고전적인 예는 고객 구매 습관 및 행동 패턴과 관련된 데이터를 분석하여 향후 고객이 구매할 제품을 예측하는 것입니다. 이를 위해 경영 경제학은 의사 결정 과정에서 다양한 경제 개념, 도구 및 기술을 사용합니다. 여기에는 회사 이론, 소비자 행동, 시장 구조 및 가격 정책이 포함됩니다.
회사의 이론
경영 경제학의 한 개념은 기업의 이윤 추구 동기를 다루는 기업 이론입니다. 이익을 창출하는 것은 모든 결정의 목표입니다. 물론, 이익을 내기 위해서, 회사는 소비자가 구매하고자하는 제품이나 서비스를 제공하고, 직원을 잘 대우하며, 주주의 요구를 충족시키고, 환경 문제와 같은 사회의 요구를 충족시켜야합니다. 환경 문제로 인해 생산 목표가 어떻게 축소 될 수 있는지 등 경쟁 우려가 있습니다. 따라서이 이론 하에서 기업은 찬반 양론에 무게를 두어 최적의 솔루션을 제시해야합니다.
소비자 행동 이론
소비자 행동 이론은 소비자 구매 습관을 포함합니다. 소득, 인구 통계 및 사회 경제적 문제와 같은 많은 요인들이이 이론에 영향을줍니다. 기업이 이익을 극대화하는 데 주력하는 반면, 소비자의 주요 목적은 최소한의 금액에 대해 최대 금액의 상품을 구매하고 소비하는 것과 같은 만족의 유용성을 극대화하는 것입니다.
시장 구조 이론 / 가격 책정
기업이 이익을 극대화하려고 할 때 경쟁 시장 구조를 고려해야합니다. 완전 경쟁, 독점적 경쟁, 과점 및 독점의 네 가지 기본 시장 구조가 있습니다. 이들 각각은 주어진 시장에 존재하는 경쟁의 수준을 나타냅니다. 경쟁은 가격 책정 및 기업이 시장에 진입하여 만들 수있는 이익의 양에 영향을 미칩니다.
경영 경제 이론의 적용
이러한 이론과이를 토대로 경제학자가 내놓은 공식을 사용하면 경영 경제학을 모든 산업 분야의 모든 비즈니스에 적용 할 수 있습니다. 회사는 자신의 고객 구매 습관 및 행동 데이터를 해당 공식에 통합하고 유용한 의사 결정 결과를 얻을 수 있습니다. 그 결과는 의사 결정자가 금융, 마케팅, 재고 관리 및 생산에서 희소 한 자원의 최적 할당을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
월마트 공급 체인의 예
Walmart는 매우 정교한 공급망을 갖추고 있습니다. 관리자는 수천 명의 공급 업체를 대상으로 구매 결정을 내리고 위치별로 의사 결정 변수를 변경해야합니다. 이것은 회사가 매일 해결해야하는 자원 문제의 할당이며 관리 경제 개념과 분석 도구가 중요한 역할을합니다.
이를 해결하기 위해 월마트는 고객이 소매점에서 체크 아웃 할 때마다 데이터를 수집합니다. 이 데이터를 사용하여 고객 구매 습관 및 행동 패턴을 결정합니다. 그런 다음이 데이터는 관리 경제학과 관련된 최적화, 통계 및 예측 모델에 입력되며, 결과는 구매 관리자가 위치 당 구매할 재고량을 결정하는 데 도움을주기 위해 사용됩니다. 또한 관리자는 결과를 사용하여 언제 재고를 보유해야하는지 정확히 예측하고 예측하여 창고에있는 재고의 양을 최소화하여 재고 비용을 절감 할 수 있습니다.
