SME라는 용어는 유럽 연합 및 기타 국제기구에서 제한된 수의 직원을 보유한 중소기업을 지정하는 데 사용됩니다. 일반적으로 미국은 중소기업을 위해 SMB라는 용어를 사용합니다. 중소기업으로 분류하는 것은 사업체가 설립 된 국가에 따라 직원 수, 일반적으로 10 ~ 250 ~ 500 명을 기준으로합니다. 모든 중소기업은 산업 및 현지 시장과 상관없이 공통적 인 특성을 공유합니다.
소수 종업원에 대한 의존도
많은 중소기업은 규모가 작고 직원이 거의 없습니다. 이 제한된 직원은 전체 비즈니스에 대한 혁신, 생산, 마케팅, 영업 및 회계를 포함한 모든 필요한 작업을 완료해야합니다. 예를 들어 비즈니스 소유자는 회사의 모든 영역을 감독하는 관리자 일 수도 있습니다. 직원이 여러 작업을 잘 수행하는 데 필요한 기술을 보유하고 있지 않은 경우 단점이 될 수 있습니다. 그러나 이러한 유형의 비즈니스 구조는 단기 결과에 초점을 맞추기보다는 장기적인 안정성을 촉진합니다.
관계
대부분의 SME는 소수의 제품과 서비스에만 중점을 둡니다. 이러한 제한된 초점으로 인해 해당 회사는 비즈니스 파트너와 강력한 관계를 맺을 수 있으며, 이는 다시 SME에 대한 안정성을 제공합니다. SME는 일반적으로 고객의 요구에 맞게 서비스 또는 제품을 필요한대로 변경합니다. 이것의 단점은 중소기업이 기존의 파트너쉽에 크게 의존하고 있으며, 관계가 종료되면 재정적으로 어려움을 겪을 수 있다는 것입니다.
간단
SME는 단순한 비즈니스 구조로, 이사회 멤버 또는 주주의 승인을 얻는 등의 요구 사항없이 매우 유연하고 필요한 변경 작업을 신속하게 수행 할 수 있습니다. 그러나 이러한 유연성은 회사가 해당 변경 사항을 적용하기 전에 대기업의 이사회 또는 법률 팀이 검토 할 현지 또는 국내 규정을 준수한다는 것을 의미하지는 않습니다.
크기
전문화 및 틈새 시장에 제품을 채우는 데있어서 비즈니스 규모가 작기 때문에 이점이 될 수 있습니다. 그러나 규모는 사업 자금 조달에 있어서는 단점이 될 수 있습니다. 많은 중소기업은 회사의 재정을 위해 소유자와 경영진의 개인 자산에 의존합니다. 제한된 자금으로 인해 마케팅에 영향을 미치고 예산 제약으로 인해 제품에 새로운 시장에 진입 할 수있는 능력이 생깁니다.
