모든 비즈니스 및 조직은 예정된 비용을 고려하여 예산을 작성하고 수익을 사용하는 방법을 결정해야합니다. 예산은 조직의 필요와 재정적 상황에 따라 여러 가지 형태로 나타날 수 있습니다. 예산의 두 가지 일반적인 유형은 운영 예산과 재정 예산입니다. 이 두 문서는 몇 가지 주요 정보를 공유하지만 조직 내에서 다른 용도로 사용됩니다.
운영 예산 정의
운영 예산은 일정 기간 동안 적용되며 해당 기간 동안 조직의 계획된 수익 및 비용을 나열합니다. 운영 예산에는 지출, 수익 및 이익이라는 세 가지 주요 섹션이 포함됩니다. 수익 섹션에서는 모든 소스의 예상 수익과 예산 지출을 결합하여 비즈니스가 수익을 올리거나 예산 기간 동안 손실을 경험하는지 여부를 결정합니다.
재정 예산 정의
재정 예산에는 장래에 현금을 얻는 방법과 같은 시간대에 현금을 소비하는 방법에 대한 정보가 포함됩니다. 재정 예산의 주요 부분 중 하나는 곧 나오는 현금 지출을 설명하고이를 수용 할 현금을 알려주는 현금 예산입니다. 자본 지출 예산은 확장을위한 새 건물과 같은 주요 다가오는 비용을 다루는 재정 예산의 또 다른 부분입니다.
유사점과 차이점
운영 예산과 재정 예산 모두 수익과 관련하여 동일한 기대치에 의존합니다. 각각의 경우, 조직의 재무 리더는 과거 실적 및 시장 추세를 사용하여 예정된 매출, 투자 수익 및 예산 계획에 따라 자산 매각 수입을 결정합니다.
그러나 조직 예산은 해당 비용과 향후 지출 비용의 균형을 유지하는 한편, 재정적 예산은 수익의 일부 또는 전부를 지출 할 방법을 모색합니다. 재정 예산에는 또한 수익 또는 예상 비용과 관계없이 주어진 시점에서 조직의 자산과 부채를 기록하는 대차 대조표가 포함됩니다.
용도
운영 예산과 재정 예산은 체계적으로 다른 이유로 여러 시나리오에서 유용합니다. 예를 들어, 사업체가 돈을 절약 할 수있는 삭감을 어디에서해야하는지 알고 싶다면 운영 예산에서 임의 지출을 참조 할 수 있습니다. 기업은 운영 예산을 사용하여 특별 프로젝트에 할당 할 금액을 결정합니다. 재정 예산은 기업이 장기적인 목표를 달성하는 데 도움이됩니다. 또한 기업의 건강을 측정하고 경쟁 업체와 비교하여 재무 상태를 파악해야하는 재무 투자자에게 유용합니다.
