낮은 물류 비용을 유지하면서 높은 제품 성능을 보장하는 것이 생산 비즈니스를 수익성있게 만드는 핵심입니다. 물류 비용에는 한 단위의 기본 생산 비용을 초과하는 모든 비용이 포함됩니다. 여기에는 서비스 비용, 운송 비용, 재고 비용 및 창고 비용이 포함됩니다. 회사는 생산 후 제품의 가치를 낮추어 재료의 생산에 비용을 추가하고 회사의 생산 실적을 감소시키기 때문에 이러한 비용에 중점을 둡니다. 물류 비용을 줄이는 것은 제품의 전반적인 성능을 향상시키는 데 중요한 비즈니스 포커스입니다.
자재, 노동력, 유틸리티 및 공간 비용을 포함한 생산 총 비용에서 총 매출액을 뺀 매출액을 산정하십시오. 물류비를 계산하기 전에이 값을 특정 기간의 총 이익을 나타내는 이익으로 표시하십시오. 물류 비용 및 수익 보고서는 수익 가치로 시작하여 서비스, 운송, 창고 및 재고 비용과 같은 물류 복잡성을 기준으로 이익 손실을 나타냅니다. 예를 들어, 총 판매 수익이 225,000 달러이고 생산 원가가 45,000 달러라면 225,000 - 45,000 = 180,000을 계산할 수 있습니다.
산업 구속을 기반으로 충족되지 않은 소비자 수요를 결정하여 서비스 수준 비용을 계산합니다. 시간 제약이나 생산 일 손실로 대량 주문을 처리 할 수 없다는 것과 같은 생산 제한을 포함하십시오. 주문 처리, 배송 시간 및 백 오더 관리와 같은 주문 지연을 포함하십시오. 납품 중 손상된 제품, 생산 오류 및 반품 된 제품과 같은 오작동 비용을 포함하십시오. 주문한 총 단위에서 반품없이 판매 된 실제 제품 수를 차감하여 서비스 수준 비용을 결정합니다. 예를 들어, 5,500 대를 주문했지만 4800 주문 만 수행 할 수 있었다면 (5500 - 4800 = 700 손실 판매) 계산할 수 있습니다.
운송 수준 비용 결정. 총 운송 비용을 운송 제품의 총 판매량으로 나누어 운송 비용 비율을 결정하십시오. 운송 직원 급여, 연료 사용, 보험 비용 및 유지 보수 비용과 같은 모든 운송 비용을이 방정식에 포함 시키십시오. 예를 들어, 한 달 동안 18 만 달러의 이익을 얻었고 운송 비용이 18,000 달러 인 경우 (18,000 / 180,000 = 0.10 또는 10 % 운송 비용)를 계산할 수 있습니다.
창고 비용을 생산 된 상품의 장기 보관 비용으로 계산하십시오. 귀하의 제품에 냉각과 같은 특별한 보관 조건이 필요한 경우 토지 비용, 건물 비용, 유틸리티, 급여 및 특별 비용을 포함하십시오. 또한 재고가 부족한 품목에 사용되는 추가 창고 공간을 포함 시키십시오. 재고 공간은 종종 회사가 부품 용으로 나중에 재사용 할 수 있도록 저장됩니다. 창고 비용을 순 현금 가치로 표시하거나 창고 비용을 판매 총 수익으로 나눔으로써 총 매출의 백분율로 나타냅니다. 예를 들어, 창고 비용이 27,000 달러라면 27,000 / 180,000 = 0.15 또는 15 %의 창고 비용을 계산할 수 있습니다.
생산 대기중인 상품의 단기 저장 비용 및 판매를 기다리고있는 상점의 상품 비용과 같은 재고 비용을 결정하십시오. 냉각 필요성과 같은 공간 비용, 유틸리티, 노동 비용 및 제품 준비를위한 특별 조치를 포함하십시오. 순 현금 가치 또는 이익 비율로 재고 비용을 제시하십시오. 예를 들어, 재고 비용이 9,000 달러라면 9,000 / 180,000 = 0.05 또는 5 %의 재고 비용을 계산할 수 있습니다.
팁
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물류 비용과 생산 비용은 매우 다른 두 가지 값입니다. 물류 비용은 생산 후 제품 취급으로 인한 추가 비용입니다.
