사업상의 위험은 불확실성을 야기합니다. 위험에 대한 회사의 접근 방식은 위험 선호도에 따라 결정됩니다. 이와 상관없이 표준화 된 접근법은 불확실성의 일부 또는 전부를 제거하는 중요한 프로세스 기반 방법이 될 수 있습니다.
위험 확인
위험은 여러 가지 방법으로 확인할 수 있습니다. 한 가지 방법은 프로젝트를 위협 한 이전 상황을 식별합니다. 위험 또한 기회가 될 수 있습니다. 어느 쪽이든, 중요한 요소는 근접성입니다. 위험은 위험이 발생할 수있는 날짜를 나타냅니다. 모든 위험은 위협이나 기회에 관계없이 "결과의 불확실성"으로 정의됩니다.
평가
근접성 (얼마나 빨리 영향을 미칠 것인가), 확률 (영향을 미칠 확률) 및 영향력 (변화가 얼마나 크게 나타날 것인가)에 따라 위험을 평가하십시오. 또한 소유자가 누구인지 확인하십시오. 이러한 요소는 위협 또는 기회가 비즈니스에 미치는 영향을 측정합니다.
완화
리스크가 완화되면, 리스크는 이전, 축소 또는 철폐됩니다. 범위, 예산 또는 품질을 줄이는 것은 비즈니스 목표에 실질적으로 영향을 미치지 않으면 서 위험을 완화하는 세 가지 방법입니다.
