기금 모금은 비영리 단체 나 자선 단체에게는 중요한 일이지만, 결코 주요 임무가되어서는 안됩니다. 캐피털 컨설팅 (Capital Consulting) 대변인은 대선 자금의 80 %가 약속이나 운전 면허가 아니라 프로그램에 들어가야한다고 말했습니다. 좋은 비영리 단체도 부족할 수 있으며 비영리 단체가 차이를 만듭니다. 예를 들어, 박물관은 노숙자에게 먹이를주는 프로그램보다 더 많은 오버 헤드가 있습니다. 그러나 모든 비영리 단체는 모금 소득에 대한 모금 비용의 비율을 추적해야합니다.
기본 지침
당신이 처음 시작할 때 보조금으로 당신을 신뢰하도록 재단과 정부에 확신시키는 것은 어렵습니다. 가장 좋은 방법은 개인 기부금을 모으는 것입니다. 이메일, 안내 책자 또는 연설인지 여부에 관계없이 돈을 필요로하는 것, 돈을 쓰는 방법 및 기대하는 바를 설명해야합니다. 구체적으로 말하자면: "100 명의 빈곤층 어린이를 위해 미술 수업에 참석하는 것이 좋습니다"는 "지역 사회의 예술을 향상시키는 것"보다 낫습니다.
수입에 대한 지출
효과적인 기금 모금 행사 또는 캠페인의 측정은 그것이 수입하는 금액뿐 아닙니다. 영리를 목적으로하는 사업이 수입에서 비용을 뺀 것처럼 비영리 단체는 기금 모금 소득에서 기금 모금 비용을 뺀해야합니다. 기금 모금 운동이 1 만 5 천 달러가되지만 광고, 이벤트 및 회원에게 우편으로 보내는 비용이 10,000 달러 인 경우, 귀하는 귀하의 비용보다 5 천 달러 만 높게 책정했습니다. 소득 대비 비용의 비율은 66 퍼센트입니다. 1 달러를 벌기 위해 66 센트 씁니다.
좋은 비율
Charity Watch 및 Charity Navigator와 같은 몇몇 단체는 효율적인 모금 활동을 구성하는 지침을 설정합니다. Charity Navigator는 10 %의 비율로 조직에 최고 등급을 부여합니다. Charity Watch는 최대 35 % 비율을 권장합니다. 그러나 이러한 지침에는 예외가 있습니다. 소액의 현금을 보유한 새로운 조직은 처음에는 모금 활동에 더 많은 돈을 투자해야 할 수도 있습니다. 재단이나 거액 기부자와의 관계가 잘 정립되어있는 비영리 단체는 돈을 요구하는 비영리 단체보다 비율이 낮습니다.
자기 개선
잠시 동안 머물 렀 으면 전체 기간 동안의 지출 - 소득 비율을보고 평균 모금 비율을 확인하십시오. Charity Navigator와 같은 사이트를 사용하여 실적을 비슷한 규모, 미션 및 연령의 비영리 단체와 비교하십시오. 그것은 당신이 당신의 전문 분야에서 평균 이하인지 또는 평균 이상인지를 말해줍니다. 시간이 지남에 따라 가장 최근의 비율을 이전 기간과 비교하여 효율성이 향상되는지 확인하십시오. 그렇지 않다면 모금 효율을 높이는 방법을 찾아야합니다.
