의료 분야의 직무는 미국의 많은 다른 산업보다 훨씬 빠르게 증가하고 있습니다. 실제로 2008 년 미국 노동 통계국 (U.S. Bureau of Labor Statistics)에 따르면 미국에서 가장 빠르게 성장하는 직업 30 곳 중 절반이 의료 분야에 종사하고 있다고합니다. 보건 의료 조직은 이러한 새로운 일자리를 구하는 직원을 모집하고 조직을 떠나는 현재 근로자를 대체하는 데 초점을 맞추지 만 여전히 많은 시설이 여전히 부족합니다. 이러한 부족을 줄이기 위해 의료 인력 파견 기관을 시작하는 방법을 배우십시오.
경계를 설정하십시오. 귀하의 의료 인력 파견 기관이 제공 할 도시 또는 지역을 결정하십시오. 귀하의 에이전시가 모든 의료직을 모집하고 채우고 있는지 또는 등록 된 간호사와 같은 특정 직위에 특정한 지 결정하십시오. 병원 및 기타 의료 시설에 대해 의료기관 대행사의 서비스를 이용하기 위해 부과하는 대가를 결정하고 일시적 지위와 시간 및 경비로 대행사에게 지불 한 임금을 포함 시키십시오.
인적 자원을 경험하십시오. 인적 자원 정책 및 절차를 수강하거나 인적 자원 학사 학위를 취득하십시오. 경험이있는 직원을 인터뷰하고 채용하는 것은 의료 인력 파견 기관의 중요한 구성 요소이기 때문에 경험을 얻으십시오.
의료 기관과의 네트워크. 병원, 요양원 및 귀하가 서비스하는 도시 또는 지역의 기타 의료 시설의 HR 전문가와 관리자를 알아보십시오. 의료 인력 파견 기관이 제공하는 서비스에 대해 알립니다. 직원 부족이 있거나 휴일, 직원 휴가 또는 출산 휴가를 충원하기 위해 임시 인력이 필요할 때 제공하는 서비스를 활용하도록 권장하십시오.
직원을 찾으십시오. 보건 진료 박람회에 참석하여 의료 인력 파견 기관의 잠재적 직원을 찾으십시오. 조직에있는 직업 기회를 알리기 위해 졸업하기 전에 의료 교육 프로그램에서 학생들을 방문하십시오. 잠재적 인 직원과 소통하기 위해 소셜 네트워킹 도구를 사용하십시오. 고용되면 직원에게 제공하는 다양한 의료 시설에서 일할 수 있도록 준비하는 오리엔테이션 프로그램을 직원에게 제공하십시오.
필요에 따라 직원 보건 의료 조직. 의료기관에서 기관으로부터 직원을 얻으려는 경우, 직원에게 미결 과제가 있음을 알리고 직원이 동의 할 경우 배치하십시오. 임무를 수행하는 동안 배치 된 직원 및 의료기관과 주기적으로 점검하여 계획대로 진행되도록하십시오. 의료 기관과의 계약이 귀하의 대행사 직원을 제공하지 못하도록 즉시 발생하는 모든 문제 또는 문제를 해결하십시오.
팁
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전국 건강 관리 모집 협회 (National Association for Health Care Recruitment)와 같은 다른 신병 모집 기관 및 인력 파견 기관과 네트워크 할 수 있도록 전문 협회에 가입하십시오.
