직원이 인간으로 번창하면 더 나은 직업을 얻을 수 있습니다. 그들이 만족하고 도전한다면, 그들은 긍정적 인 태도로 일하고 장애물과 의무보다는 개인적인 성장을위한 일상적인 업무를 차량으로 보게 될 것입니다. 직업 풍부화는 직원 기술을 구축하고보다 만족스럽고 매력적인 직장을 창출함으로써보다 재미 있고 보람있는 일자리를 만드는 과정입니다. 직업 농축 전략이 노동자를 전체 인간으로 취급하지만 결과는 필연적으로 비즈니스에도 도움이됩니다.
직업 확대 대 직업 확대
직원의 업무 경험을보다 매력적이고 만족스럽게 만드는 방법 중 하나는 새로운 도전과 책임을 부여하는 것입니다. 직원의 작업량과 직무 설명을 확대하는 것을 일자리 확대라고합니다. 자라나는 기회를주는 것보다 더 많은 직원에게만 묻는 것처럼 보일 수 있으므로 까다로운 지형이 될 수 있습니다.
사람들은 일과 직장에 대해 어떻게 느끼는지에 따라 일자리 확대에 대해 다르게 반응합니다. 압도적 인 가족 책임을 지닌 직원은 추가 작업량이 더 재미있는 직업을 창출하더라도 추가 작업이나 더 많은 압력을 환영 할 수 없습니다. 직업을 풍부하게하고 일자리를 확대하는 회색 영역의 명확성을 찾으려면 직원을 개인으로 알게됩니다. 그들에게 동기를 부여하는 이유와 그들이 더 많은 것을 얻고 직장에서 더 많은 것을 나누는 데 관심이 있는지에 대해 알아보십시오. 교육, 목표, 책임 및 교육을 포함한 맞춤형 계획을 개발하십시오.
작업 충원 프로세스
직업 풍부는 직원에게서 시작됩니다. 성공하면 개인의 요구를 조직의 이익과 통합하여 직장에서의 개인 만족도가 향상된 성과와 생산성으로 이어지는 공생 관계를 형성합니다. 더 많은 책임이 직원의 업무량을 증가 시키지만, 근로자가 새로운 기술을 배우고 새로운 차원의 성공을 달성함에 따라 업무는 더욱 흥미롭고 만족스러워집니다.
직원들에게 그들이 직업에서 무엇을 찾고 어떤 종류의 직업 풍요가 가장 좋은지 이해할 수 있는지 물어보십시오. 일단 시작하면 정기적으로 직원들과 함께 체크인하여 새로운 일자리가 너무 어렵거나 충분히 도전적이지 않은지 확인하십시오. 직원 및 비즈니스에 대해 긍정적 인 결과를 얻지 못하면 두 가지를 모두 수용하고 그에 따른 이점을 얻으십시오.
직업 풍부 퀴즈 렛
직장 풍요 로움에 관한 퀴즈렛의 유용한 용어 및 질문에는 직업 풍부화와 직업 확대의 차이점과 직업 풍요의 장단점이 포함될 수 있습니다. 또한 직업 순환 및 직능 간 연수에 대한 질문과 이러한 연수 과정이 직원의 근무 경험을 풍부하게하는 방법을 포함 할 수 있습니다.
