조직 구조 개선 방법

관료들이 걱정해야 할 조직 구조는 단순한 문제가 아닙니다. 회사 또는 비영리 기관을 구성하는 방식 (누가 누구에게보고하는지, 결정권을 가진 사람)은 효율성과 회사 사기성에 영향을 미칠 수 있습니다. 권위가있는 곳을 분명히하지 않는 구조는 직원들이 지시 또는 승인을 받기 위해 누가 전환해야하는지 혼란스럽게 만들 수 있습니다. 잘 설계된 구조로 조직을 시작한 경우에도 비즈니스가 성장함에 따라 원래 디자인보다 성장할 가능성이 있습니다.

현재 조직 구조를 적어 두십시오. 귀하의 조직이 최상위 계층에 한 명, 관리 계층이 여러 개인 대규모 계층 구조이든, 모든 의사 결정이 이루어지는 소규모 회사 든 상관없이, 개선 방법을 결정하기 전에 문서를 작성해야합니다.. 표준 접근 방식 인 비즈니스 용 참조 웹 사이트 상태는 직원이 관리하고보고하는 사람들을 나타 내기 위해 상자를오고가는 선으로 각 직원 위치에 대한 상자를 그립니다.

조직이 귀하의 조직에 적합한 지 결정하고 귀하의 목적을 수행하는지 여부를 결정하십시오. Inovus 웹 사이트에서는 다음과 같이 설명합니다. 일을 개선하기 위해 필요한 것은 관리 계층을 제거하는 것일 수도 있지만 여러 위치로 확장 한 경우 다른 도시의 관리자가 작업을 완료하기 위해 더 많은 독립성 또는 유연성을 필요로 할 수도 있습니다.

효율성과 생산성을 극대화 할 수있는 새로운 구조를 선택하십시오. 책임을 지리적으로 할당하는 것은 하나의 접근 방식 인 비즈니스를위한 참조 상태입니다. 또 다른 접근 방법은 인력, 영업, IT 및 기타 부서로 별도의 명령 체계를 구성하는 것입니다. 세 번째는 기업 고객, 중소기업 고객, 정부 고객 등을 다루는 회사를 기반으로하는 시장 구조에 따라 업무를 나누는 것입니다. 당신은 또한 완전히 hieriarchical 구조를 거부하고 다른 프로젝트에서 작동하는 유연한 팀을 만들 수 있습니다.

새로운 조직도를 조직과 공유하면 비즈니스 웹 사이트에서 권장합니다. 직원들은보고 대상자, 정보를 요청한 사람 및 시스템의 다양한 기능을 담당하는 담당자를 알아야합니다. 구조를 비밀로 취급하면 혼란 만이 생길 수 있습니다.