사업 계획은 전통적으로 투자자 또는 대출 기관으로부터 자금을 확보하려는 신규 또는 기존 사업에 사용됩니다. 이 계획은 회사의 미래 성장 및 개발 계획을 제시합니다. 그것은 모든 사업의 진보와 성장을 안내하는 중요한 도구입니다. 기본 계획에는 적어도 7 개의 섹션이 포함됩니다. 여기에는 경영 요약, 회사 요약, 제품 또는 서비스, 시장 분석, 전략, 경영진 및 재무 분석이 포함됩니다.
데이터 수집
비즈니스 계획의 각 섹션에 대한 데이터를 수집하십시오. 7 개 섹션은 경영 요약, 회사 요약, 제품 또는 서비스, 시장 분석, 전략, 경영진 및 재무 분석입니다. 임원 요약은 사업 계획의 첫 번째 부분입니다. 그것은 당신의 계획에있는 모든 것을 요약 한 것입니다. 당신은 그것을 마지막으로 구성 할 것입니다. 나머지 섹션은 당신에게 적합한 순서대로 작성하십시오.
회사 개요를 작성하십시오. 귀하의 회사에 대한 기본적인 설명입니다. 제품 또는 서비스, 회사의 역사, 법적 이름 및 업무 시간을 설명하십시오. 귀하의 비즈니스가 초기 계획이라면 미래 계획을 포함하십시오. 사무실 위치 및 / 또는 제조 공장이 포함되어야합니다.
제품 및 서비스 섹션을 작성하십시오. 제품의 고객 혜택에 중점을 둡니다. 제품이 고유하고 누가 구매할 것인지를 알려주십시오. 고객을 위해 해결할 문제를 설명하십시오. 경쟁보다 나은 점을 포함하십시오. 예를 들어 전구는 촛불보다 큰 발전입니다. 또한 제품을 제조하고 배포하는 방법을 설명하십시오.
계획의 시장 분석 부분을 종합하십시오. 고객과 고객 도달 방법을 설명하십시오. 광고, 홍보 및 제품 배포 계획을 포함하십시오. 당신과 당신의 경쟁자의 차이를 설명하고 당신의 제품이 더 나은 이유를 설명하십시오.
전략 섹션을 수행하십시오. 마감일과 함께 영업 및 유통 시간대를 창출하십시오. 이러한 목표를 어떻게 달성하고 추적하는지 설명하십시오. 다양한 목표를 담당하는 목록 관리.
계획의 재정적 부분을 만드십시오. 자산, 현금 흐름 정보 및 수익 예측을 나열하십시오. 예상되는 손익 테이블을 포함하십시오.
계획의 관리 팀 부분을 수행하십시오. 임원 팀 구성원의 이전 경험 및 성공 사례를 설명하십시오. 유일한 임원 인 경우에도이 섹션을 포함하십시오.
요약 및 최종 제품
임원 요약을 작성하십시오. 이전 세그먼트를 간단히 요약하십시오. 주요 요점 만 강조하고 간결하게 설명하십시오. 팔로 알토 소프트웨어 (Palo Alto Software)의 창립자이자 업계 리더 인 BPlans.com은 경영진 요약을 단 한 페이지로 추천합니다. 귀하의 경영진 요약은 누군가가 귀하의 사업 계획서에서 제일 먼저 읽는 것입니다. 그들에게 더 많은 것을 읽고 싶게하십시오.
모든 이전 섹션을 하나의 문서에 넣으십시오. 집행 요약이 첫 번째입니다. 다른 섹션의 순서는 귀하에게 달려 있습니다.
너의 계획을 교정하라. 모든 관련 정보를 포함했는지 확인하십시오. 가능한 경우 친구 나 동료에게 교정을 맡기십시오. 적절한 변경을하십시오.
팁
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Bplans.com 또는 SBA.com에서 많은 온라인 비즈니스 계획 템플릿 중 하나를 사용하십시오.
모든 새로운 사업에는 일종의 경쟁이 있습니다. 제품 및 마케팅 섹션에서이 문제를 해결해야합니다.
경고
모든 데이터가 정확한지 확인하십시오. 수치를 과장 또는 과장하지 마십시오.
경쟁자가 없다고 말하는 것은 투자자에게 적기입니다. 숙제를하지 않았거나 제품 카테고리를 잘 모른다는 신호입니다.
