플렉스 시간은 기업과 직원들이 전통적인 9 일 -5 일 근무일을 대체 할 수있는 유연한 근무 패턴 중 하나 일뿐입니다. 유연성 시간 (flexi time)이라고도하는이 제도는 직원들이 업무와 개인 생활의 균형을 유지하도록합니다. 이것은 종업원이 일상적으로 도착 시간이나 출발 시간을 변경하여 계약 시간을 변경하는 패턴을 변화시키는 것을 포함합니다. 플렉스 시간 체계의 정확한 세부 사항은 조직마다 다르며 여러 가지 범주로 구분됩니다.
일일 유효 시간
일일 굴곡 근무 시간에 근무하는 직원은 근무일의 가장 바쁜 부분을 다루는 출석의 핵심 필수 "핵심 시간"을 중심으로 자신의 근무일을 계획합니다. 직원들은이 핵심 시간 동안 일을해야합니다. 그렇지 않으면 출발 시간과 종료 시간을 선택할 수 있으며 점심 시간도 자유롭게 선택할 수 있습니다. 이것은 그들이 일찍 출발하고 일찍 출발 할 수 있고 그 반대 일 수 있음을 의미합니다. 또한 계약 된 일일 시간 이상으로 일할 수있어 휴가를 떠날 수있는 시간을 확보 할 수 있습니다.
비 핵심 시간
플렉스 작업, 비 코어 타임의 궁극적 인면은 하루 중 특정 시간대에 참석할 필요가 없다는 것을 받아 들일 수있는 일일 플렉스와 유사한 원리로 작동합니다. 대신 비즈니스는 최소 근무 시간을 설정합니다. 종업원은 최소 근무 시간 동안 그들이 원하는 시간에 시작하고 끝낼 수 있으며 그 달의 근무 시간이 맞는지 확인할 수 있습니다.
표준 플렉스 타임
스펙트럼의 다른 끝 부분에는 표준 플렉스 시간이 있습니다. 직원들은 오전 9 시부 터 오후 5 시까 지 근무하는 대신 근무 패턴에 대해 규정합니다. 그들은 매일 7 세에서 3 세까지 일하거나 긴 날과 짧은 하루 동안 일할 수 있습니다. 그러나 일단 선택한 후에는 선택한 시간 사이에 출석하기로 약속 한대로 일하는 패턴에서 벗어날 수 없습니다.
장점과 단점
기업은 근무 시간을 연장하여 근무 시간을 연장함으로써 다양한 근무 패턴을 수용 할 수 있으며 돈보다는 시간에 맞게 근무하는 직원에게 비용을 지불함으로써 수익을 극대화 할 수 있습니다. 반대로, 낮과 주요 바쁜 기간에 적절한 커버리지를 보장하지 못하는 제대로 관리되지 않은 계획은 회사를 손상시킬 수 있습니다. 사업과 개인의 니즈를 모두 만족하는 성공적인 플렉스 타임 계획을 위해서는 협력과 커뮤니케이션이 중요합니다. 작업 인원 간의 협조를 통해 조정 된 근무일의 일정한 수준의 커버는 성공적인 일과 행복 한 직원이 좋은 일과 삶의 균형을 유지하도록합니다.
