고성능 팀 구축 방법

많은 기업들이 프로젝트를 완료하기 위해 팀워크를 사용합니다. 팀은 개인보다 프로젝트를 더 빠르고 완벽하게 완료 할 수 있습니다. 잘 효율적으로 함께 일하는 팀은 매우 성공적 일 수 있지만, 많은 일이 일관되게 수행하고 팀 정신을 강하게 보유하는 팀을 구성하는 데 사용됩니다. 그러나 고성능 팀을 구성하는 데 필요한 여러 가지 기본 요소가 있습니다.

팀이 달성하고자하는 바를 파악하고 명확하고 명확한 지 확인하십시오. 이 결정을 내리는 데 팀 구성원을 참여시키고 팀 임무 성명서를 작성하십시오.

팀원들과 자주 의사 소통하고 조직 내에서 일어나는 일과 회사 목표의 변경 사항을 알립니다. 팀에서 프로젝트 작업을 할 때 서로 이야기하고 열린 환경에서 아이디어와 제안을 공유하도록 권장하십시오.

친숙한 리더 또는 관리자가되어 팀 구성원들이 문제 나 제안 사항이있는 것으로 느낄 수 있습니다. 당신의 팀에 경솔하거나 공포감을 느끼는 것은 모든 효과적인 팀이 구축 한 의사 소통의 장벽을 제공 할뿐입니다. 동료의 복지와 직업 생활에 대한 관심과 관심을 보여주십시오.

팀에서 결정을 내릴 때 컨설팅을함으로써 비즈니스 팀이 팀 내에서 관련되고 중요한 것으로 느끼게하십시오. 궁극적으로, 최종 결정은 당신과 함께 할 것이지만, 귀하의 팀을 참여시킴으로써 당신은 회원들의 사기와 자신감을 높일 수 있습니다.

작업을 직원에게 위임합니다. 행동을 취하는 것이 기술을 습득하고 습득하는 가장 좋은 방법이며 팀 구성원에게 책임과 행동을 위임하면 프로젝트의 성공에 더 많이 참여할 수 있습니다.

예를 들면. 귀하의 팀은 조언과 동기 부여를 위해 당신을 찾고있을 것입니다. 그래서 당신의 일에 열정적이며 자신감을 불어 넣어 좋은 모범을 보이십시오. 이것은 당신 팀에 대한 자신감을 심어줄 것입니다.

탁월한 업무 또는 우수성에 대한 팀의 보상. 이것은 보너스, 판촉 또는 단순히 무료 점심의 형태 일 수 있습니다.