조직 구조는 자원 및 인사 관리를 돕습니다. 비즈니스 백과 사전 인 Reference for Business에 따르면 효과적인 조직 구조는 비즈니스 생산성을 높여줍니다. 조직 구조는 인사 요구를 확인하고 충족시켜 인사 관리 및 비즈니스 생산성을 향상시킵니다.
기능
인사 관리와 관련하여 조직 구조는 비즈니스가 기능 할 수 있도록 필요한 역할을 식별합니다. 조직 구조에 포함되는 작업에는 필요한 역할을 부서로 분류하고 권한 수치를 설정하는 작업이 포함됩니다. 예를 들어, 의류 매장은 남성, 여성, 여아 및 남학생 사무실에 근로자를 그룹화하고 각자에게 부서장을 지정할 수 있습니다.
은혜
조직 구조는 관리자가 책임을 위임 할 수있게하여 관리자가 모든 기능을 효과적으로 작동하도록하는 데 더 많은 시간을줍니다. 문제가 발생하면 관리자는 문제를 쉽게 진단하고 해결책을 구현할 수 있습니다.
고려 사항
학술 출판사 인 Wiley-Blackwell은 근로자의 피드백이 효과적인 조직 구조를 만드는 데 도움이 될 수 있다고 지적합니다. 품질 서클, 부서 내의 소규모 그룹이 진행하는 회의는 직원들이 의견을 공유 할 수있는 한 가지 방법입니다. 회의 주최자는 보고서에 대한 정보를 입력하고 보고서를 경영진에게 제공합니다.
