추천 프로그램은 회사의 구인 정보를 알리기 위해 직원에게 보상합니다. 프로그램은 고용주에 따라 다르며 각 프로그램의 세부 사항은 성공에 영향을 미칩니다. 일반적으로 후보자가 일정 기간 회사에 입사 한 후에는 추천 직원에게 지급되는 현금 보너스가 포함됩니다. 이러한 프로그램은 윈 - 윈 (win-win) 제안처럼 보일 수 있지만 단점이 있습니다. 추천 프로그램의 장단점을 이해하면 귀사를위한 성공적인 프로그램을 개발하는 데 도움이됩니다.
채용 인원 축소
귀하가 미결 중재를 위해 더 많은 직원 추천을 받으면, 초기 채용 단계에서해야 할 일이 줄어 듭니다. 귀하가받는 추천의 품질 및 빈도에 따라 내부 추천에서 많은 직책을 채울 수 있습니다. 직원 추천 프로그램은 취업 박람회에 참석하거나 직업 소개를 게시하는 것과 같은 다른 채용 활동을 보완 할 수도 있습니다. 소개 시스템을 사용하면 다른 방법으로는 적용하지 않았거나 파일의 맨 위에 올릴 수없는 후보자의 이력서를 볼 수 있습니다.
품질
직원들은 두 가지 이유로 자격을 갖춘 후보자를 추천 할 가능성이 더 큽니다. 첫째, 그들은 보상금이 추천 된 후보자에게 조건부로 주어지며 일정 기간 동안 당신과 함께 남아 있기 때문에 일반적으로 그 일을 할 수없는 후보자를 추천하지 않습니다. 둘째, 추천 된 후보자는 추천하는 직원을 반영하며, 대부분의 직원은 훌륭한 후보자를 추천하는 평판을 얻고 자합니다. 또한 직원들은 일반적으로 악마와 지인을 언급하기 때문에 후보자가 기존 직원과 잘 어울릴 확률이 높습니다.
비용
추천 프로그램의 비용은 귀하가 추천을 위해 귀하의 직원에게 보상하는 방법과 다른 접근법에 덜 의존함으로써 절감 된 금액에 따라 다양합니다. 효과적인 프로그램을 위해 현재 직원에게 매력적인 보상이 필요합니다. 화폐 상여는 미리 고용 된 일정 기간 동안 회사에 고용 된 추천 직원에게 전형적으로받는 보상입니다. 직원이 당신을 위해 레그 워크를 처리하지만 잠재적으로 큰 액수를 지불해야합니다. 그러나 전통적인 채용 방법은 비용이 많이 들기 때문에 교체를 구하면서 일자리를 채우지 않아도됩니다. 소개가 신입 사원의 상당 부분을 차지하는 경우 모집 활동에서 순 저축을 경험할 수 있습니다. 추천 프로그램을 구현하고 다른 모집 비용이 감소하지 않으면 더 많은 지출을 할 수 있습니다.
후보자의 다양성
특히 현재 직원이 다양성이 부족한 경우 직원 소개에 의존 할 때 후보자 풀의 다양성이 제한적입니다. 직원이 비슷한 배경을 가진 후보자를 추천 할 가능성이 있으므로 다양한 후보자 풀을 놓칠 수 있습니다. 또한 많은 수의 추천을 고용하면 직장에서의 파벌 제작에 기여할 수 있습니다. 이러한 가능성을 줄이기 위해 일부 고용주는 직원이 1/4 분기 또는 1 년마다 얻을 수있는 추천 보너스의 수를 제한합니다.
