조직 구조는 회사에서 회사의 다양한 책임을 설명하는 프레임 워크입니다. 제품 기반 조직 구조는 제품, 활동, 프로젝트 또는 지역별로 회사를 구분합니다. 이를 통해 회사는 비즈니스 운영의 특정 항목에 특별한 중점을 둘 수 있습니다.
의미
회사는 제품 기반 조직 구조를 구현하여 비즈니스 내 여러 제품 라인을 활용합니다. 구조의 각 부분은 전체 회사 내부의 개별 단위로 집중할 수 있습니다. 구조에는 관리자 및 직원의 여러 계층이있을 수도 있습니다.
풍모
기업주, 이사 또는 임원은 일반적으로 제품 기반 조직 구조의 최상위 레벨을 구성합니다. 다음은 운영 관리자 또는 부통령입니다. 하위 단계에는 영업, 제조 또는 재무와 같은 다양한 프론트 라인 관리자와 직원이 포함됩니다.
장점과 단점
제품 기반 구조는 기업이 비즈니스 환경에서 유연하게 유지할 수있게합니다. 이를 통해 회사는 필요한 경우 구조 섹션을 추가하거나 제거 할 수 있습니다. 그러나 각 단위가 자체적으로 운영되기 때문에 기업이 전사적 목표를 달성하는 것을 금지 할 수 있습니다.
