귀하의 비즈니스에 효과적인 재고 시스템을 시작할 계획이라면 재고 목록을 관리 할 수 있도록 기본 재고 규칙을 따라야합니다. 모든 비즈니스 인벤토리는 비즈니스 자산으로 간주되는 일련의 가치가 있습니다. 인벤토리에 대한 규칙은 비즈니스를 손상 시키거나 고객을 실망시키기 전에 매일 업데이트하고 실수를 포착함으로써 비즈니스의 중요한 부분으로 취급하는 것입니다.
당신의 시작을 아십시오.
인벤토리 시스템을 관리하는 첫 번째 규칙 중 하나는 비즈니스 소유자가 인벤토리에서 개별 제품의 양을 식별해야한다는 것입니다. 판매하는 제품이 하나 뿐인 경우 재고 보유량을 계산하십시오. 10 가지 제품을 판매하는 경우 비즈니스에서 사용 가능한 각 제품의 수를 계산해야합니다. 재고품에 대한 초기 제품 수를 확보하면 효과적인 재고 시스템을 실행할 수 있습니다.
매일 업데이트
비즈니스 인벤토리는 하루 종일 자주 업데이트되어 직원이 사용 가능한 것에 대해 최신 상태를 유지해야합니다. 기술 인벤토리 시스템을 사용하는 경우 특정 제품이 판매 될 때마다 재고 금액이 업데이트됩니다. 예를 들어, 한 장의 영화를 7 장 판매하고 고객이 장편 영화를 구입하면 기술 시스템은 초기 카운트에서 사본을 빼서 인벤토리에 여섯 장을 남깁니다. 수동 재고 시스템을 실행하는 것은 하루 종일 판매되는 각 품목을 기록해야하는 것을 제외하고는 동일한 방식으로 작동합니다. 하루가 끝나면 각 제품 합계에서 각 항목을 빼서 업데이트 된 재고량을 얻습니다.
주의하세요
직업에 대한 잠재적 인 직원 절도를 조심하십시오. 일부 직원은 귀하의 비즈니스에 충실하지 않을 수 있으며 일부 고용주는 판매 부족에도 불구하고 줄어든 인벤토리를 경험할 수 있습니다. 컴퓨터에서 실행되는 기술 인벤토리 시스템은 또한 문제를 일으킬 수 있습니다. 인벤토리 소프트웨어에서 파일이 손상된 경우 시스템 고장으로 인해 저장된 재고 합계 항목을 삭제하거나 일일 업데이트를 저장할 수 없게 될 수 있습니다.
적절한 커뮤니케이션
의사 소통이 중요합니다. 둘 이상의 직원이 인벤토리에 액세스 할 수있는 경우 특히 그렇습니다. 하나의 주요 규칙은 인벤토리 내에서 변경이 발생하면 모든 근로자가 서로를 업데이트해야한다는 것입니다. 여기에는 손상된 제품이나 만료 날짜를 지난 품목이 포함될 수 있습니다. 대부분의 문제는 인벤토리를 담당하는 비즈니스 소유자 또는 관리자에게보고해야합니다.
