정책과 절차가 잘 설계되어 있고 비즈니스와 직원의 요구와 목표와 관련이있는 경우 정책과 절차를 구현하는 것이 가장 쉽습니다. 진정으로 효과적인 정책과 절차는 기업 내 진정한 요구 사항을 해결함으로써 직원들이 원활하게 업무를 수행하고 비즈니스의 신뢰성을 높이기 때문에 직원을 기꺼이 수행하고 열망하게 만듭니다. 관리 직원은 새로운 정책과 절차를 구현할 수있는 최고의 위치에 있습니다. 이미 관련된 모든 사람들의 이익에 가장 부합하는 지능형 변화의 역사가 있음을 이미 입증 한 경우입니다.
이행하고자하는 정책과 절차를 자세히 기술 한 문서를 준비하십시오. 그들의 목적과 달성하고자하는 목표에 관한 정보를 포함 시키십시오. 구현 방법에 대한 단계별 지침과 의도 한 결과를 달성하는지 여부를 평가하기위한 기준을 제공하십시오.
귀하가 구현하고자하는 정책과 절차에 직원을 소개하는 회의를 개최하십시오. 개요를 제공하는 일반 직원 회의부터 시작하십시오. 정책과 절차가 어떻게 적용되는지, 그리고 그들이 알아야 할 특별한 책임과 지시 사항에 관한보다 구체적인 지침을 가지고 다른 부서 간의 소규모 회의를 진행하십시오. 이러한 정책과 절차를 구현하는 이유와 회사 전체와 개별 부서 및 직원 모두에게 이익을 줄 수있는 방법을 설명하십시오. 가능한 많은 질문과 의견을 기다리고 실습 데모를 제공하십시오.
정기적으로 귀하의 정책과 절차에 대한 평가를 계획하십시오. 직원들이 어떻게 구현하는지 평가하고 명시된 목표를 달성하기위한 올바른 조치입니다. 필요에 따라 변경하고 직원들에게 그들의 공연에 관한 정직한 피드백을 제공하십시오.특정 조치가 수행 된 횟수를 추적하는 체크리스트를 유지하고 결과에 대해 수량화 가능한 데이터를 유지하는 것과 같이 정책 및 절차의 구현을 평가하기 위해 명확하고 측정 가능한 기준을 사용하십시오.
