중요한 경로를 결정하는 방법

Critical Path Method는 DuPont 소유의 화학 공장의 건설 및 유지를 용이하게하기 위해 DuPont의 Remington Rand 및 M. R. Walker의 J. E. Kelly가 1957 년에 개발했습니다. 중요한 경로를 결정하는 것은 전체 프로젝트 완료 시간의 지연을 피하기 위해 어떤 활동을 적시에 완료해야 하는지를 식별하는 방법론입니다. 이러한 활동 중 하나가 하루 늦어지면 프로젝트 완료 날짜가 하루 연장됩니다.

필요한 항목

활동 목록
의존성의 맵

프로젝트를 완료하는 데 필요한 작업 목록을 개발하십시오. 목록에 작업을 입력하는 기준은 전체 프로젝트 완료를 지연시키지 않고 완료를 지연시킬 수 없다는 것입니다.

그들이 시작할 수 있기 전에 어떤 활동이 다른 활동에 의존하는지 식별하십시오. 이러한 활동을 "종속성"이라고하며 의존하는 활동은 임계 경로에 포함되거나 포함되지 않을 수있는 병렬 작업이 될 수 있습니다.

활동 다이어그램의 예비 초안을 전방으로 통과시켜 프로젝트의 각 활동에 대한 ES (초기 시작) 및 EF (초기 완료) 시간을 계산합니다. ES는 필요한 모든 선례 활동이 완료되었다고 가정 할 때 가능한 가장 빠른 시작 시간입니다. 이 계산에 사용되는 수식은 다음과 같습니다. EF = ES + t "t"는 활동을 완료하는 데 필요한 시간을 시간, 일 또는 주 단위로 나타냅니다.

활동 다이어그램의 예비 초안을 역방향으로 통과시켜 프로젝트의 각 활동에 대한 LS (최신 시작) 및 LF (최신 마감) 시간을 계산합니다. LS는 모든 필요한 전례 활동이 완료되었다고 가정 할 때, 가능한 가장 최근의 활동 시작 시간입니다. 이 계산에 사용되는 공식은 다음과 같습니다. LS = LF-t.

활동, 그들의 의존성 및 시간 막대를 프로젝트 시나리오로 도표화하십시오. 수평 스프레드 시트를 사용하여 수동으로 수행하거나 복잡한 프로젝트에 프로젝트 계획 도구를 사용하십시오. 프로젝트 관리자는 전용 중요 경로 소프트웨어를 사용하여 활동 및 종속성을 설정하고 중요한 경로를 계산합니다. 지연이 소프트웨어에 입력되면 프로젝트 완료 날짜가 다시 계산됩니다. 완료 날짜가 영향을 받으면 관리자는 소프트웨어를 사용하여 활동 순서를 수정하거나 프로젝트를 다시 시작하는 데 도움이되는 추가 작업을 제안합니다.