직장 내 조직의 다양성은 직원 인력의 총 구성과 다양성의 양을 의미합니다. 다양성은 나이, 성별, 인종, 결혼 상태, 민족 출신, 종교, 교육 및 기타 여러 가지 보조 특성과 같은 다양한 개인적 특성의 차이를 나타냅니다.
다양성 관리
조직 다양성과 밀접하게 관련된 것은 다양성 관리의 중요한 주제입니다. 이는 도전 과제를 피하면서 다양성의 이익을 최적화하기 위해 적극적으로 계획을 세우는 인적 자원 및 관리 프로세스를 의미합니다. 다양성 관리의 특성에는 대개 민감성 교육 및 문화적 인식이 포함됩니다. 일부 회사는 초기 오리엔테이션 및 교육의 일환으로 모든 신입 사원을 대상으로 다양성 교육을 실시합니다. 매우 다각화 된 조직은 종종 진행중인 다양성 관리 프로그램을 운영합니다.
은혜
다양성은 조직에 많은 이점을 제공 할 수 있습니다. 주요 이점은 다양한 직원 배경이 조직 전체가 회사에 영향을 미치는 중요한 영역에서 더 많은 경험과 전문 지식을 보유한다는 것을 의미합니다. 마찬가지로, 토론은 일반적으로 직원들이 다양한 배경을 가지고있을 때보다 광범위한 아이디어를 산출합니다. 또한 다양한 인구 또는 글로벌 고객에게 서비스를 제공하는 회사는 언어를 구사할 수 있고 문화적 관점과 관련이있는 직원을 통해 다양한 시장에보다 효과적으로 서비스 할 수 있습니다.
도전 과제
언어 및 의사 소통 장벽은 다양한 조직에서 효율성에있어 가장 큰 도전 중 하나입니다. 글로벌 다양성으로 인해 직원들은 다양한 언어를 사용하여 정확한 의사 소통을 어렵게 만듭니다. 문화적으로, 의사 소통에 관한 다양한 관점과 토론에 대한 다양한 견해가 효과적인 의사 결정과 갈등 해결 방법으로 이어질 수 있습니다. 갈등은 다양한 직장에서 공통점이있을뿐만 아니라 직원들이 서로의 관점을 보는 데 더 어려움을 겪기 때문에 해결하기가 더 어렵습니다.
지도
교육을 제공함과 동시에 회사의 리더는 기능이 다양하고 다양한 직장에 대한 분위기를 조성해야합니다. 이는 다양성 프로그램에 참여하고 다양성에 대한 관용과 수용을지지하는 종업원들에게 보람을 줄 수있는 분위기를 조성하는 것입니다. 일부 고용주는 또한 그들이 운영되는 지역 사회에서 다양성 인식 프로그램에 참여하거나 재정적으로 지원합니다. 마지막으로, 회사 리더는 차별없는 근무 환경을 조성해야합니다.
