회사는 고정 된 지출 및 가변 비용에주의를 기울여 운영 금고에서 나가는 돈을 모니터하고 지출을 줄이고 효율적인 활동을 수행 할 위치를 결정합니다. 이러한 이니셔티브는 부서장이 중요한 영업 손실, 즉 투자자 이탈을 초래할 수있는 종류의 기업 운영을 막을 수 있도록 도와줍니다.
정의
고정 된 지출은 그 달에 회사가 가지고있는 다른 비용과 비교하여 변동하지 않거나 상대적으로 천천히 변화하는 비용입니다. 고정 된 지출은 감가 상각 및이자에서 월급, 임대료 및 광고에 이르기까지 모든 영역을 운영합니다. 감가 상각이란 고정 자산의 가치를 주기적으로 낮추는 것과 관련이 있습니다. 고정 자산은 비즈니스가 수년 동안 돈을 벌기 위해 의존하는 자원의 종류입니다.
반 고정 비용
기업 환경에서 고정 지출이라는 개념은 종종 고정 비용에 대한 별도의 개념을 도입합니다. 반 가변 비용으로도 알려져있는 반 고정 비용은 회사의 출력 수준이 규정 된 운영 제한 범위 내에서 유지되면 다소 변함없이 유지되지만 생산 수치가 상승하자마자 올라갑니다. 예를 들어, 생산 설비의 전기 및 냉각수를 포함한 공장 유틸리티 비용은 일반적으로 회사가 제조 수준을 높일 때 증가합니다.
제품 비용 대 고정 지출
회사가 제품을 생산하기 위해 소비하는 돈에는 제품 원가 계산에 필수적인 두 가지 주요 비용 인 노동과 자재가 포함됩니다. 분석의 편의를 위해 원가 회계사는 고정 비용과 별도로 제품 원가를 설정하며, 대부분은 손익 계산서의 "판매 및 일반 관리 비용"섹션의 일부입니다. 판관비에는 급여, 사무용품, 소송, 기계 유지 보수 등이 포함됩니다. 최고의 리더십은 감독자 및 제품 관리자를 고용하여 고정 비용 추세를 파악하고 낭비를 없애고 비용을 절감하고 비용 절감을위한 건전한 방법을 제시하기 위해 전문 지식을 활용합니다.
관련성
회사의 경영에있어 정기적으로 고정 된 비용을 분석하는 것은 돈을 절약하는 것입니다. 비즈니스가 최소의 소득을 결정하는 데 도움이되기 때문입니다. 재무 용어집에서 손익분기 점은 비즈니스가 수익을 창출하거나 잃게 될 성과 번호입니다. 부서 헤드는 고정 된 비용 수준을 고려하여 비용을 개선하거나 줄이기위한 영역을 식별하고 내부 문제를 해결하며 고객 유치 방법을 찾고 내부 프로세스에서 기술을 도입하여 작업 실행 속도를 높일 수 있습니다. 궁극적 인 목표는 고정 지출이 엄청난 돈을 잃는 시나리오에 빠지지 않도록 보장하는 것입니다.
