팀에 에너지가 부족하거나 일에 대한 동기 부여가 부족하다고 느끼면, 격려의 말은 사기를 높이고 팀원을 올바른 방향으로 조종 할 수 있습니다. 효과적으로 말하자면, 격려의 말을 듣고 직원들이 직장에서 최선을 다할 수 있도록 격려하고 격려 할 수 있습니다. 그러나 일과 무관 한 주제로 뛰어 들거나 팀에서 더 멀리있는 것을 이야기하고 싶지는 않습니다.
팀 칭찬
숙제를 준비 할 때 팀에 동기를 부여하는 방법에 중점을 둡니다. 직원을 칭찬하고 회사에서 열심히 일하는 직원을 인정하십시오. 직원이 귀사의 최고 판매자가되거나 사무실의 목표를 초과 달성 한 사례에 대해 언급하십시오. 동료 직원 앞에서 직원을 칭찬하면 가치가 있다고 느끼게됩니다. 귀하의 말하기 동안, 직원들에게 상을 수여하여 그들이 얼마나 감사하고 있는지를 보여주십시오.
시각 자료 사용
진심 어린 비디오를 보여 주거나 프리젠 테이션에 재미있는 말을 추가하든, 시각 보조기구는 귀하의 말하기를 강화하고 사람들이 자신의 일에 동기 부여를 느끼도록 도울 수 있습니다. 직원이 고객 또는 고객을 돕기 위해 직무를 뛰어 넘었던 방식을 보여주는 비디오를 보여줄 수 있습니다. 프리젠 테이션을하는 동안 팀에 동기를 부여 할 수있는 직업과 삶에 대한 영감을 얻으십시오. 유인물에이 속담을 포함 시키십시오. 직원들은 직장에서 스트레스를받는 동안 그것을 읽을 수 있습니다.
목표 설정
귀하의 팀에 대한 목표를 작성하고 귀하의 팀 토크 동안 그들과 공유하십시오. 단기, 팀 중심의 목표이든 팀원 별 개인 목표이든 관계없이 최대의 성과를 얻을 수있는 방법을 협의해야합니다. 팀이 이러한 목표를 달성 할 것으로 기대한다고 알려주십시오.
방향 제공
그 자체로 목표는 전체 답변이 아닙니다. 팀이 모든 목표를 달성하는 데 필요한 자원이나 지침을 제공하십시오. 직원들에게 성공의 로드맵을 제공하면 낙관적 인 인상을 불러 일으킬 것입니다. 파티 또는 보너스와 같이 팀이 목표를 달성 할 때 사용할 수있는 보상에 대한 세부 정보를 제공하십시오.
