누군가가 비즈니스 파트너가되기를 원하지만 여러 가지 이유로 그 사람의 제안을 거부 할 수 있습니다. 잠재적 인 비즈니스 파트너를 거부 할 때는 존경 스럽지만 동시에 격려하는 방식으로해야합니다. 비즈니스 파트너를 선택하는 것은 회사의 목표, 원하는 직원의 유형, 잠재적 인 비즈니스 파트너가 회사의 다른 직원을 다루는 성격이 있는지에 따라 다릅니다.
먼저 그 사람의 긍정적 인 자질을 언급하십시오. 이전 비즈니스 소유자가 직원 개발에 대한 명성을 얻었고 그 중 다수가 성공적인 비즈니스 소유자가 되었다면 그 사람의 품질을 존경한다고 언급합니다. 잠재적 인 비즈니스 파트너가 지난 5 년 동안 지역 기업의 성공을 도왔던 혁신적인 아이디어를 갖고 있다면 이것이 기업가로서의 영감을 얻는 방법에 대해 이야기하십시오.
특히 제안을 거부하는 이유를 명시하십시오. 잠재적 인 비즈니스 파트너가 비즈니스에서 관리 경험이 충분하지 않은 경우 회사에 기여할 수있는 아이디어가 마음에 들면 사업을 운영하는 데 필요한 리더십 기술이 부족하다고 말하십시오. 또는 그가 과거에 일한 회사의 자금 관리에 재정적으로 무책임한 경험이 있다는 것을 알고 있다면이를 언급하십시오.
회사에 대한 관심을 표명 한 사람에게 감사드립니다.또한 개인의 강점에 따라 회사의 다른 부서에서 일하도록 초대하십시오. 예를 들어 잠재적 비즈니스 파트너가 중소기업과 관련된 법적인 문제에 대해 잘 알고 있다면 회사의 법률 컨설턴트로서의 지위를 제공하십시오.
