Google은 교차 기능 또는 팀 기반 조직 구조로 유명합니다. 전통적인 기업 구조는 밑바닥에 직원을두고 그 위에 감독자를두고 감독관 위의 중간 관리자와 무엇보다도 최고 경영진을 두는 것입니다. 이것은 경영에 대한 수직적 접근 방식입니다. 결정은 상단에서 이루어지고 주문은 하단의 직원에게 전달됩니다. Google이 사용하는 부서 간 조직 구조는 팀 관리 방식에 가깝습니다. 모든 직원이 의사 결정의 일부가되도록함으로써 Google은 소규모 회사의 느낌을 유지하고 모든 직원이 Google 성공에 동등하게 중요한 역할을한다는 개념을 홍보합니다. 이러한 유형의 구조는 제목보다는 정보와 아이디어에 더 중 요한 역할을합니다.
Google의 재구성 된 구조
2015 년 Google의 CEO 래리 페이지 (Larry Page)는 Google 조직 구조의 주요 재구성을 발표했습니다. 이 회사는 Google을 포함한 독립적 운영 단위로 구성된 새로운 지주 회사 인 Alphabet이라는 대기업을 구성했습니다. 안드로이드, Gmail 및 유튜브를 포함한 구글 검색 엔진 및 관련 사업은 이러한 단위 중 하나 일 뿐이다. 알파벳에는 9 개의 다른 회사가 있습니다.
2017 년에는 또 다른 변화가 발표되었습니다. Google은 회사에서 LLC 또는 유한 책임 회사로 변경되었으며 Alphabet은 부모가 소유 한 제휴 회사에 더 적합하다고 생각합니다. 또한 Alphabet은 XXVI Holdings, Inc.라는 지주 회사를 만들었습니다.이 회사는 알파벳 및 모든 사업에 우산 역할을합니다.
회사 포커스
Google의 수정 된 구조 덕분에 회사는 핵심 성공을 저해하지 않으면 서 새로운 아이디어와 프로젝트에 집중할 수있게되었습니다. 중요한 일부 프로젝트로는 Waymo, Google의자가 운전용 자동차 및 스마트 홈 제품에서 휴대 전화에 이르기까지 다양한 하드웨어 비즈니스가 포함됩니다.
새로운 모토
1998 년에 설립 된이 회사의 모토는 원래 Do not Be Evil이었습니다. Google이 2015 년에 Alphabet으로 재편성되면 기존의 모토가 삭제되어 Do the Right Thing으로 변경되었습니다.이 긍정적 인 경향은 - 그러나 덜 우스꽝스러운 - 좌우명은 회사가 잘못된 행동을 피하는 대신 올바른 행동에 초점을 맞추는 것입니다. 회사의 수정 된 구조는 지속적인 성장을 강조하면서 미래의 가능한 문제를 막기위한 시도입니다. 기업 구조와 결합 된 구글의 새로운 모토는 핵심 제품에 너무 커지고 지나치게 집중되는 함정을 피하기 위해 다른 길을 걷고있다.
