노동 조합 대. 인적 자원 관리 기능

차례:

Anonim

인적 자원 관리의 목표는 조직의 목표와 목표를 달성하기 위해 자격을 갖춘 후보자를 끌어 들이고 유지하는 것입니다. 노동 조합은 휴가, 식사 중단, 승진 및 임금 인상과 같은 취업 관련 문제가 공정하게 처리되도록하기 위해 함께 모인 회사 내의 직원들로 구성됩니다.

전국 노동 관계법

1935 년에, 전국 노동 관계법 (NLRA)이 의회에 의해 법률로 서명되었습니다. 직원 및 고용주의 권리를 보호하고 단체 교섭을 장려하기 위해 고안되었습니다. 전국 노동 관계위원회 (NLRB)는 노조 가입을 원하거나 가입 한 민간 부문 직원의 임금 및 근로 조건 개선을위한 권리를 보호하는 역할을하는 연방 기관입니다.

인적 자원의 역할

노조화된 환경에서 인적 자원 (HR)은 노동 조합과의 협상에 대한 조직의 최선의 이익을 나타냅니다. 계약에 도달 할 때마다 HR은 도달 한 모든 계약의 해석 및 시행을 책임집니다. HR은 궁극적으로 직원의 활동을 통제하고 지시하는데 책임이 있지만 HR 및 노동 조합 모두가 합의한 사전 정의 된 지침 중 일부에서 수행됩니다. 직장 내 노조의 존재는 직원의 퇴출 정도를 어느 정도 제한합니다. HR은 종종 참여 직원을 징계, 중지 또는 종결하려고 시도 할 때 노조로부터의 도전에 직면합니다.

단체 교섭

단체 교섭은 노조가 노동 문제에 대한 결의로 계약을 체결 할 의도로 회원을 대신하여 인적 자원을 가지고 수행하는 협상 과정입니다. 집단적으로 힘이 있기 때문에 노동 조합이 형성되며, 개별 직원이 같은 일을 시도 할 때보 다 조직이 그룹과 협력 할 확률이 높습니다. HR과 노동 조합이 협상 한 임금, 수당 및 근로 조건을 다루는 계약은 양측에 구속력이있다.

고려 사항

미국에서는 고용주가 노조가없는 직장 환경을 선호합니다. 반대하는 고용주들은 노조의 존재가 임금과 복리를 직접 통제 할 수있는 능력을 빼앗아 간다고 생각합니다. 그러나 직장에서 노조를 갖는 이점은 문제가있는 직원이 관리 대신 노조 대표를 괴롭히는 것입니다. 따라서 노동 조합은 때로는 사소한 일들을 처리해야하기 때문에 HR 시간이 의미있는 문제를 해결할 수 있습니다.

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