귀하의 직원은 그들이하는 일상 업무 이상의 의미에서 귀중한 자원입니다. 또한 회사의 비용을 절감하고 회사가 앞으로 나아갈 수 있도록 지원하는 혁신적인 아이디어의 원천이 될 수 있습니다. 직원들은 공급 업체와 고객 간의 일상적인 상호 작용을 직접 경험하고 적절한 제안 상자 프로그램을 통해 직원이 알고있는 것을 단결하고 효과적인 계획으로 모을 수 있습니다.
옵션
좋은 제안 상자 프로그램은 직원들에게 아이디어 제출 방법뿐만 아니라 기꺼이 제공 할 정보를 제공합니다. 어떤 경우에는 직원이 좋은 생각을 가지고 있지만 익명으로 남을 것입니다. 다른 시간에 직원들은 좋은 아이디어에 대한 기여도를 원하며 아이디어에 이름을 포함하고자합니다. 공인 된 방법에 관계없이 모든 제안을 수락하고 자신의 아이디어에 대한 신용을 원하고 직원의 제안을 사용할 경우 반드시 신용을 제공해야하는 직원을 적어 두십시오. 직원들이 중앙 제안 상자에 겁 먹지 않도록 제안을 위해 여러 개의 드롭 오프 영역을 설정하십시오. 회사의 인트라넷 사이트에 제안 상자 제출 양식을 만들 수 있다면 바쁜 직원이 제안을 쉽게 할 수 있습니다. 직원에게 제안의 형태가 받아 들여지고 귀중한 직원 인식, 회사 정책이나 프로세스 개선 방법에 대한 제안, 회사와 직원 간의 관계 개선 방법에 대한 제안 등을 알려주십시오.
기득권
직원들이 제안 상자를 사용하도록 홍보하는 방법 중 하나는 회사에 긍정적 이익을 가져다 줄 수있는 제안에 대한 보상을 제공하거나 회사의 삶의 질을 향상시키는 데 도움이되는 제안을 보상하는 것입니다. 일단 직원들이 윤리 규정 체계를 통해 제안 프로그램에 귀속되면, 아이디어를 더 자주 추가하기 시작할 것입니다. 직원에 대한 보상은 재정적 보상 또는 유급 반나절 휴가의 범위가 될 수 있습니다. 직원을 위해 무언가가있을 때, 그들은 더 참여하기 쉽습니다.
회사 참여
제안 상자가 열리지 않고 몇 주가 지나고 제안이 절대 인정되지 않으면 직원은 제안 프로그램 사용을 중단합니다. 직원의 의견은 회사의 지속적인 성공에 중요 할 수 있으므로 매주 제안 사항을 읽고 제안 된 최상의 아이디어에 대한 보상을 발표함으로써 경영진이 제안 프로그램에 참여하는지 확인하십시오.
