회사를 운영 할 때 직원 보상 방법을 파악하는 것이 비즈니스에서 가장 중요한 부분 중 하나입니다. 외부 자본으로 알려진 한 가지 방법은 종업원의 급여율을 결정하기 전에 시장에서 제공되는 평균 보상을 살펴 봅니다. 이 보상 방법은 다른 보상 전략보다 몇 가지 이점을 제공합니다.
경쟁에 맞춰라.
외부 자산을 고려할 때 장점 중 하나는 시장에서의 경쟁을 따라 잡을 수 있다는 것입니다. 임금이 다른 회사보다 뒤떨어져 있다면 직원들이 당신을 위해 일하기를 원하지 않을 것입니다. 결국, 가장 충직 한 직원조차도 경쟁사가 제공하는 높은 임금으로 흔들릴 수 있습니다.
협상에 대한 도움
직원이 일정 기간 동안 귀하를 위해 일하면, 인상을 요청할 필요가 있음을 알 수 있습니다. 보상 패키지에 외부 지분 솔루션을 사용하면 협상에 사용할 여분의 탄약을 제공합니다. 다른 회사가 제공하는 것과 유사한 임금 구조를 제공하면 협상 과정에서 그 사실을 지적 할 수 있습니다. 임금이 경쟁자가 제공하는 것보다 훨씬 낮은 경우 직원은 협상 중에 이것을 차입 자본 이용으로 사용할 수 있습니다.
경쟁력있는 가격
귀하의 임금을 시장이나 업계의 다른 고용주와 일치하게 유지하면 경쟁에서 더 나은 모습을 보일 수 있습니다. 직원에게 지불하는 임금은 궁극적으로 귀하가 판매하는 제품과 서비스로 책정됩니다. 경쟁사보다 직원에게 더 많은 돈을 지불한다면 가격면에서 경쟁하기가 더 어려울 수 있습니다. 나머지 시장과의 매칭은 판매에서 경쟁 할 수있는보다 나은 위치에 서게합니다.
조사 중
보상의 외부 지분법을 사용하는 또 다른 이점은 시장의 최상위에 머물러야한다는 것입니다. 다른 회사가 지불하고있는 것을 파악하려면 시장 조사를해야합니다. 내부 지분 구조를 사용하는 경우이 분야의 경쟁에 많은 관심을 기울이지 않아 결국 회사가 구식이 될 수 있습니다. 시장에 대한 정기적 조사를 통해 최신 트렌드를 파악할 수 있습니다.
