혁신은 추구 할 가치가있는 가치 또는 심지어 기업의 치료법으로 널리 선전되고 있습니다. 성공적인 혁신가들은 우리 사회의 변화와 발전의 원동력으로 특별한 신비감을 가지고 있습니다. 그러나 혁신은 비용이 많이 들고 어렵고 파괴적입니다. 모든 영역에서 항상 혁신을 위해 혁신을 추진하기 전에 혁신의 비용과 이점을 모두 고려해 볼 가치가있어서 혁신자가 전략적으로 조직에 배치 될 수 있습니다.
내부 단점
혁신자가 창출하는 가장 분명한 단점은 자체 조직 또는 부서 내에서 발생합니다. 새로운 솔루션을 찾으려면 실험, 실패 및 불확실한 수익으로 인한 높은 비용이 필요합니다. 또한 혁신은 기존 패턴을 방해하고 근로자가 혁신에 적응함에 따라 생산성 및 사기가 크게 저하 될 수 있습니다. 새로운 아이디어가 진정으로 장기적인 개선이라면, 이것은 가치 있을지 모르지만 그 자체를위한 끊임없는 혁신은 회사로 하여금 그루브를 찾는 것을 방해 할 수 있습니다.
외부 단점
혁신자는 외부 세계에 혼란을 야기 할 수 있습니다. 비즈니스 운영 방식을 변경하면 공급 업체, 비즈니스 파트너 또는 고객과의 기존 관계를 무너 뜨릴 수 있습니다. 너무 짧은 시간에 너무 많이 변경하면 일관성이나 신뢰성이 떨어질 수 있습니다. 특히 혁신의 성격과 목적이 제대로 전달되지 않으면 더욱 그렇습니다. 혁신가들은 회사의 나머지가 구현하기를 거부하는 아이디어의 가치를 주장한다면 특히 문제가 될 수 있습니다. 그 결과는 시간을 낭비하는 주장에서 회사를 근본적으로 불안정하게하는 것에 이르기까지 다양 할 수 있습니다.
외부 이점
동시에, 숙련 된 혁신 기술자들은 시장을 완전히 재정의함으로써 경쟁사를 파고들 수 있습니다. 새로운 제품과 서비스를 창출하거나, 기존 프로세스에 효율성을 추가하거나, 새로운 시장을 창출하는 등 혁신적인 기업은 회사의 효율성과 수익성을 획기적으로 향상시킬 수 있습니다. 또한 눈에 잘 띄고 영감을주는 혁신가 인 스티브 잡스 (Steve Jobs)는 회사의 상징이되어 지속적으로 탁월한 개선을 통해 브랜드 인지도와 고객 충성도를 높일 수 있습니다.
내부 장점
효율성 증대, 기술 진보 또는 사회 공헌의 명백한 이점 외에도, 숙련 된 혁신자가 회사 문화에 미친 영향은 기념비적 일 수 있습니다. 다른 사람들에게 영감을 불어 넣고 훈련시키는 방법을 이해하는 혁신자는 개인 소유, 창의력 및 공헌을 촉진하는 기업 사고 방식을 기르기 시작할 수 있습니다. 그 자체를위한 혁신은 값 비싸고 혼란 스러울 수 있지만, 능숙하게 적용된 유용한 아이디어는 기업, 산업 또는 사회 전체를 재정의 할 수 있습니다.
